生産性向上と技能承継を推進するためのNC加工機の導入

2018年11月にNC加工機を導入し、特注家具や工務店の下請けなど従来の家具作り事業を継続強化する方針が読み取れる。

個人宅のクローゼットやキッチンカウンターなど多数の家具を制作した点はうかがえるが、市場動向や競争優位の記述は見当たらない。

職人の手作業が多く見習いが辞めた課題に対し、NC加工機で加工時間を半日に短縮し仕事量を200%に増やしたとの記載がある。

加工時間が従来の日間から半日に短縮され、仕事量が200%相当になったと具体的数字で示されている。賃上げ目標の記述はない。

職人でない母親が操作できる点は示されるが、補助事業を遂行する人員や事務処理体制の具体的記述は少ない。

特注家具や個人宅向け製品を扱い顧客ニーズへの対応力が示されるが、ターゲットや選ばれる理由の整理までは読み取れない。

今後は手作業部分を残し機械と区別して仕事をするという方針はうかがえるが、スケジュールや課題解決方法は書かれていない。

オリジナル商品として親子で学習机を作れる点は触れられるが、高付加価値化や高価格化の水準は示されていない。

機械導入で外注予定の仕事を内製化し、作業効率と生産性が格段に上がったと述べられているが、費用対効果の数値はない。

NC加工機という自動化の導入は読み取れるが、デジタル技術の活用や地域・サプライチェーンへの貢献までは書かれていない。

伊奈町の小さな木工所として地域に根ざす事業であることはうかがえるが、地域特性を活かした雇用創出の記述は薄い。