ＣＴＰ製版装置導入による高品質化と完全内製化による短納期，コストダウンの実現

凸版印刷を強みとし、約50年の紙コースター製造実績がある一方、経営戦略上の位置付けは明示されていない。

高級飲食店や首都圏からの依頼が多いという顧客動向と、最大5mm厚・両面印刷の強みが書かれているが、競争優位の分析は薄い。

細密な表現ができずフィルム出力や修正のやり直しがネックだったという課題認識と、CTP導入で対応したことは書かれている。

若手の凸版印刷習得、全員が調色対応、1年1人1検定の教育体制など人材面の記述があるが、事務処理体制は不明。

ホテル・高級飲食店向けのオーダーメードや細かなニーズ対応、短納期・適正価格が書かれているが、数字による裏付けは薄い。

CTP導入後の今後の挑戦は述べられているが、スケジュールや課題解決の方法は示されていない。

財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。

凸版印刷は他社も手がけるが、最大5mm厚や凹み加工など高水準の仕上がりへのこだわりが書かれている。

印刷ロスの減少により品質向上とコストダウンを両立したとあるが、費用対効果を示す数字はない。

CTP製版というデジタル技術の活用は書かれているが、地域やサプライチェーンへの貢献は示されていない。

堺市の企業で関西や銀座の顧客と取引するとあるが、地域特性を活かした雇用創出や成長の記述は限定的。