３Ｄ最新設備と義肢装具士の職人技術との融合によるインソール生産体制の構築

従来のシャーム工程から3次元計測と切削機の導入へ移し、インソール製作を自社で行う方針が読み取れるが、経営戦略上の位置付けは詳しく書かれていない。

製作時間4分の1、材料費約半分という実績の数字はあるが、今後の付加価値や賃上げの目標値は示されていない。

義肢装具士を含む社員11名と20年以上の経験者がそろうと記載があり、人材面の体制は読み取れる。

顧客は大阪府内や和歌山県内の整形外科などの病院で、病院からの短納期要望や利用者の満足度向上が選ばれる理由として示されている。

高齢者向け製品の充実や他社からの委託加工受注を視野に入れると書かれているが、遂行方法やスケジュールは示されていない。

財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。

同業他社でインソールの自動製作を行うのは1割未満とされ、ニッチな分野で高水準の付加価値化を図る取組と読み取れる。

超高齢社会や健康寿命の延伸に触れているが、雇用創出や経済波及効果など国が補助する積極的理由は具体的に書かれていない。

製作時間を4分の1、材料費を約半分に削減したと数字が示されているが、補助金額に対する費用対効果の記載はない。

高齢者向け製品の充実や健康寿命の延伸に言及しているが、日本経済の構造転換に資する点は明確に書かれていない。

大阪府や和歌山県の病院を中心に地域医療へ貢献すると述べられているが、雇用や地域経済成長への効果は書かれていない。