高温焼成窯の導入による黒いぶしの一体瓦の開発

「黒いぶし瓦」の量産化体制を先駆けて整え、一体瓦で独自性を出すという流れが書かれ、過去からの瓦製造の延長として位置付けられている。

台湾・中国での海外需要増や大手瓦メーカーからの製造協力依頼を捉え、丸瓦と平瓦を一体化できる自社の強みを活かす内容になっている。

歩留まり改善や熟練技術者に頼る焼成の課題を挙げ、焼成窯導入と工程見直しで対応しているが、高付加価値化の数値的な裏付けは示されていない。

従業員4人（令和元年6月現在）と代表者の記載はあるが、補助事業を遂行する人材や事務体制の具体的な内容は薄い。

本葺瓦のデザインを保ちつつ屋根の軽量化や施工簡略化を実現し、施工業者から支持されている点が、製品価値と選ばれる理由として示されている。

試行錯誤で量産方法を発見したことや今後の展開項目は示されるが、スケジュールや課題解決の具体的な進め方は読み取れない。

従来にない黒さと美しさを持つ黒いぶし瓦を量産対象とし、一般的な淡路瓦が得意としない地域需要の獲得を狙う高付加価値の取組になっている。

淡路地域が日本の三大瓦産地であることや海外需要の獲得に触れるが、波及効果や雇用創出の規模は具体的に示されていない。

強制循環式ガス焼成窯の導入など設備面の改善はあるが、デジタル技術や新しいビジネスモデルの活用は読み取れない。

海外需要の増加や新たな地域での需要獲得は書かれているが、日本経済の構造転換に関わる記述は見当たらない。

淡路地域の瓦産地としての特性は触れられているが、地域の雇用や経済成長を牽引する記述は読み取れない。