大型の不定形耐火物『プレキャスト製品』への取り組み強化による当社競争力強化事業

2016年に5カ年計画を策定し売上高30億円規模を拡大する目標を掲げ、プレキャスト製品強化を柱とした点が事例に具体的に書かれている。

岡山県の耐火物生産比率が33%から40%へ上昇し、幅広い製品を生産できる地場の強みに言及しており、外部環境と強みが読み取れる。

従来のトンネルキルンで約500メートル移動中に破損があった課題を示し、リードタイム30%短縮という成果につなげた点が具体的。

5カ年で売上規模を拡大する目標は示されているが、付加価値額や賃上げの目標値は書かれておらず具体性が薄い。

工場規模や設備台数は書かれているが、事業を遂行する人材や事務処理体制についての記述はわずかにうかがえる程度。

最大3メートルの大型製品が焼成できる国内でも数少ないメーカーという、選ばれる理由と製品価値が具体的に書かれている。

シャトルキルン導入と共同研究の取組は書かれているが、スケジュールや課題解決の方法の詳細は乏しい。

不定形耐火物のプレキャスト製品について、3メートル大型品を焼成できる国内数少ないメーカーと高水準の位置付けが示されている。

岡山県の産業集積や地場企業の強み、製鉄所への供給などに触れるが、雇用創出や波及効果の定量的な記述は薄い。

投資額や費用対効果の数字は書かれておらず、リードタイム短縮の成果がわずかにうかがえる程度。

耐火物メーカーとの共同研究や高機能・環境対応製品の開発支援に触れているが、デジタル技術の活用は書かれていない。

耐火物の国内生産量が減少している中で大型プレキャスト製品に注力する方向性がうかがえるが、構造転換との関係は明示されていない。

岡山県の地域特性を活かした耐火物産業の集積と地場企業の強みに触れ、地域経済への貢献が読み取れる。