抄紙中の紙の厚さムラ（変動）の改善のための原料濃度の安定化装置の設置事業

過去の取組との一貫性や経営戦略上の位置づけは書かれておらず、和紙の用途多様化への取り組みがわずかにうかがえる程度。

市場動向として価格より品質重視の取引増加や、ネット直販・世界60カ国との取引に触れており、外部環境への言及はある。自社の強みとの関係は具体性が薄い。

厚薄ムラやゴミ発生などの課題を具体的に挙げ、攪拌装置取替え・専用ポンプ設置・ステンレス化という対策が示されている。

付加価値額の増加や賃上げの目標値は書かれておらず、洗浄労力の大幅削減という定性的な効果のみ。

従業員数43名や工場長の記載はあるが、補助事業を遂行する体制や事務処理能力の具体的記述はない。

産業用として求められる再現性と均一性、アート用紙の品質向上など顧客ニーズへの言及があるが、ターゲットの定量的裏付けは薄い。

実施内容と成果は書かれているが、中長期の課題検証や遂行スケジュールについての記述は見当たらない。

和紙は伝統的な分野であり、高付加価値化や高価格化を図る記述は限定的にうかがえるのみ。

地域の伝統産業である阿波和紙の継承や、アーティストとの連携による地域展開への言及がわずかにある。

洗浄の労力と時間の大幅削減など効率化の効果はあるが、補助金投入額に対する付加価値増加の数値は示されていない。

ネット直販や設備更新による品質改善はうかがえるが、先端的デジタル技術や新ビジネスモデルの記述はない。

徳島県吉野川市の阿波和紙という地域資源を活かす取組であることが読み取れるが、雇用創出や地域経済成長への効果は書かれていない。