ＩｏＴを活用した建設用装置の切削加工技術の向上と人材育成の推進

過去に最新設備導入で薄物加工の受注を増やした経緯があり、厚物加工の増強は主力と新規分野の売上安定化という方針に沿うと読める。

環境意識の高まりでリサイクルプラント受注が増加傾向、大手の九州・佐賀進出を背景に業界の人材不足も強まると記載。市場の強みの具体的な数値は薄い。

厚物加工の手作業を機械化し加工時間が90分から30分へ短縮と数字で示され、課題と解決策の対応が明確に読み取れる。

加工時間の短縮は示されるが、付加価値額や賃上げの目標値は書かれておらず、わずかにうかがえる程度。

人材育成の推進や職人・エンジニアの育成に努めると記載があるが、補助事業を遂行する人員や事務体制の具体性は薄い。

短納期、多品種少量生産、低価格、品質の安定化を実現と述べ、トンネル・橋梁工事など顧客ターゲットも具体的に示されている。

インクライン製作への着手や機械と人の最適なすみわけを図るとあるが、スケジュールや課題解決の方法は書かれていない。

厚物加工の受注増加を狙うが、レーザー加工の分野全体の普及度や高価格化の水準については記載がない。

リサイクルプラントやトンネル・橋梁工事など社会インフラに関わる受注拡大が書かれ、地域の雇用や波及は薄い。

加工時間の短縮は示されるが、補助金投入額に対する付加価値や費用対効果の数値は記載されていない。

レーザー加工機と板金CAD/CAMの組み合わせによるオリジナル製品製作は書かれるが、サプライチェーンへの貢献の記述は乏しい。

建設用装置や環境対応機器の分野への進出がうかがえるが、日本経済の構造転換への言及は書かれていない。

佐賀県の大手企業進出を背景に業界の人材育成に取り組むとあるが、地域の雇用創出や成長牽引の具体的な数字はない。