日本伝統の織技法とIT 活用による高付加価値織物の生産プロセス開発

オーダーカーテン主力の事業に、タペストリー等のアート作品を加える方向性が示され、既存事業からの延長として位置付けられている。

訪日外国人4,000万人目標やホテル建設ラッシュを背景に、経糸94本・緯糸255本の超高密度織物など自社の強みを具体的な数字で示している。

ホテル物件向けの課題を4つ挙げ、それぞれに対応する試作や工程改善を示しているが、付加価値向上の売上見通しは示されていない。

付加価値増への期待は述べられているが、目標とする数値や賃上げの目標値は記載がない。

従業員数10名と、ジャカードデータ処理を内製化する工程は書かれているが、事業を遂行する人員配置や役割分担は読み取れない。

高級ホテルやリゾート物件を顧客ターゲットとし、ホテル物件からのジャカード織物の依頼増加というニーズの裏付けが示されている。

試作の工程①〜③と8パターンの試験手順は示されているが、中長期の計画やスケジュールは書かれていない。

多色大柄や超高密度のジャカード織物は今まで取り組んだことがないと明記され、1点物のテキスタイルアートとして高付加価値化を図っている。

産地の企業が関わる例が少ないと述べ、新幹線延伸に伴う公共施設や観光地での採用など地域への波及が示されている。

補助金の投入額や付加価値額の増加幅など、費用対効果を示す数字は記載されていない。

織物組織とデジタルプリンター方式を融合させ、ジャカードデータ処理を内製化して独自の生産ラインを確立する計画が示されている。

中国への生産移転の流れに対し、国内でアート分野に特化する方向性が示されているが、構造転換への言及は限定的である。

小松の織物産地での立地と、テキスタイルアートによる地域の企業価値向上が示されているが、地域の雇用や成長への数値は書かれていない。