回転装置を活用した溶接ロボットによる生産性向上計画
平成30年度補正ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金を活用し、溶接ロボット1台と回転装置を増設した。
効果:溶接作業時間(20カ所) 6分→2分
有限会社みなと水産
成果凍結時間 360分→30分
| 事業者名 | 有限会社みなと水産 |
|---|---|
| 所在地 | 島根県 浜田市 |
| 業種 | 食料品製造業 |
| 技術分野 | 製造環境 |
| 従業員数 | 30人 |
| 資本金 | 3,500万円 |
| 設立 | 1982年 |
島根県はかれい塩干品の生産量が全国1位で、同社は浜田市で1982年に創業した水産加工会社である。取引先は関西や関東の主要市場、各地の問屋、スーパーなどの小売店で、需要に応じて数尾や数十単位から受注している。新型コロナウイルス感染症の拡大で飲食業界や観光業界が打撃を受け、同社も一時は月単位で前年度比2,000万円落ち込んだ。
抱えていた課題
やったこと
マイナス40度のアルコールで超急速凍結できる急速冷凍機SR-500を導入し、仕入れた魚を下処理した後に真空包装機V-930DLで真空パックにしてから急速凍結した。凍結に要する時間は従来の6〜7時間から30分程度に短縮された。これにより1ロット200〜300キロ、1日最高1.5トン程度の魚を処理できるようになった。2020年末にはホームページを開設してオンラインショップを立ち上げ、のどぐろの詰め合わせや一夜干しの詰め合わせ、浜田港ブランドの「どんちっちあじ」セットなどを販売し始めた。
新しい製品・サービス:のどぐろの詰め合わせ、一夜干しの詰め合わせ、「どんちっちあじ」セットなどの高付加価値商品
急速冷凍により魚をフレッシュな状態で保存できるようになり、品質が向上した。大量に仕入れた時も短時間で加工できるため、年間を通じて顧客に供給できるようになった。急速冷凍した魚は刺身としても提供でき、旅館や外食産業で好評を得ている。オンラインショップの開設により一般消費者への販路も広がりつつある。
いま募集している新事業進出・ものづくり補助金の公募要領にある審査の観点14つで、採択された計画の標準を3として見ています。公開情報では判断できない観点は点数を出さず、平均にも入れていません
1982年創業で多魚種を扱う点は読めるが、経営戦略上の位置付けや過去の取組との一貫性までは書かれていない。
ライン体制の大手と違い数尾・数十単位から受注し、バイヤーの声に細かく対応する強みが読み取れる。
コロナで月単位で前年度比2,000万円落ち込んだ課題に対し、急速冷凍機で供給量拡大と販路拡大に取り組んだと具体的に書かれている。
1日最高1.5トン処理や凍結30分は書かれるが、付加価値や賃上げの目標値は記載がない。
30名規模の会社で営業部長の関与は読めるが、補助事業の遂行体制や事務処理能力の記述は乏しい。
スーパー・旅館・外食などの顧客ターゲットと、刺身でも食べられる品質向上という選ばれる理由が具体的に書かれている。
今後は総菜会社や外食、医療食へ力を入れる考えと書かれるが、遂行スケジュールや課題解決の方法は示されていない。
財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。
のどぐろの大都市販売を狙う点はうかがえるが、高水準の高付加価値化や市場の希少性を示す記述は薄い。
浜田の干しかれいという地域特産を扱う点はうかがえるが、波及効果や雇用創出の記述は書かれていない。
真空包装機と急速冷凍機の導入で保存期間と処理量が改善したと読めるが、投入額に対する費用対効果の数字はない。
公開情報では判断できません。
公開情報では判断できません。
浜田港ブランドや浜田の干しかれいを扱い地域の特性を活かす点は読めるが、地域成長を牽引する記述は薄い。
今後は総菜会社や外食産業、医療食などへの販路拡大に力を入れていく考えである。
高付加価値商品を安定して供給することで、さらなる販路拡大を狙いたい。
公式の事例集より(原文のまま)
平成30年度補正ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金を活用し、溶接ロボット1台と回転装置を増設した。
効果:溶接作業時間(20カ所) 6分→2分
高性能デジタルマイクロスコープ(VHX5000)を導入し、基板単体試験工程で空調マイコンのプリント配線板のはんだ付けを検査する体制とした。
ブラザー工業(株)製のツール洗浄機能のあるコンパクトマシニングセンターを導入し、切粉を自動で除去できるようにした。
効果:不良率 0.34%→0.1%