回転装置を活用した溶接ロボットによる生産性向上計画
平成30年度補正ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金を活用し、溶接ロボット1台と回転装置を増設した。
効果:溶接作業時間(20カ所) 6分→2分
九一庵食品協業組合
成果1時間あたりの生産量 1,000食→1,600食
| 事業者名 | 九一庵食品協業組合 |
|---|---|
| 所在地 | 長崎県 大村市 |
| 業種 | 食料品製造業 |
| 技術分野 | 製造環境 |
| 従業員数 | 140人 |
| 資本金 | 4,000万円 |
| 設立 | 1995年 |
平成7年4月に長崎県内の豆腐製造業者5社が協業して発足した。豆腐市場は縮小傾向にあるが、ごま豆腐などのスイーツ豆腐類は郷土色が強く差別化商品として成長している。スイーツ豆腐製造用の煮釜を2台増設したが、包装が追いつかない状況だった。
抱えていた課題
やったこと
包装作業の省人化と生産性向上のため、自動帯掛包装機一式を導入した。帯掛けにすることで包装資材のコストも削減できた。導入後は1時間あたりの生産能力が約1.6倍になり、従来4人で行っていた作業を3人で行えるようになった。包装までの段取りもシンプルになった。
自動帯掛包装機の導入により1時間あたりの生産量が約1.6倍になり、従来4人で行っていた包装作業を3人で行えるようになった。作業員の削減に加え、帯掛けによって包装資材のコストも削減できた。段取りが簡素化され、生産ラインのボトルネックも解消された。
新事業進出・ものづくり補助金
豆腐製造の協業化から始まり、スイーツ豆腐の煮釜増設など継続的な設備投資を重ねており、事業活動との一貫性が読み取れる。
豆腐市場縮小の中、大豆を使わないスイーツ豆腐を郷土色による差別化商品として位置づけ、競争優位の根拠を示している。
包装が生産ラインのボトルネックと課題を特定し、自動帯掛包装機で1時間あたり生産能力を約1.6倍にする具体策を示している。
1時間あたり生産量を約1.6倍、作業員を4人から3人へ削減する目標があり、導入後の成果として示されている。
協業組合として従業員140名の体制と、設備導入に伴う作業人員の再配置を示しており、遂行体制の記述がある。
ごま豆腐は長崎を離れた人の郷土の味として需要があり、売場担当者からのパッケージ評価も得ている点が具体的に示されている。
関西・関東のスーパーへの販路拡大を今後の方針として述べているが、実施方法やスケジュールの記述は薄い。
財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。
豆腐市場は縮小傾向にある中、スイーツ豆腐類は競合と差別化された高付加価値の成長商品として位置づけられている。
郷土の味を全国の消費者に届ける販路拡大を掲げ、地域の食文化を支える事業としての意義が読み取れる。
生産能力1.6倍と人員削減、包装資材コスト削減の効果が示され、投資に対する生産性向上の効果が読み取れる。
公開情報では判断できません。
公開情報では判断できません。
長崎の大村市を拠点に、多良の名水や厳選大豆など地域資源を活かして地域色の強い商品を製造し、高付加価値化を図っている。
現在の販路は四国、山口、広島にとどまっているため、今後は関西、関東のスーパーへ販路を拡大し、郷土の味を求める人にも届けたいとしている。
平成30年度補正ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金を活用し、溶接ロボット1台と回転装置を増設した。
効果:溶接作業時間(20カ所) 6分→2分
納品物量の増加に対応するため組み立て式冷蔵庫を導入し、納品収納に余裕を持たせるとともに、物の定位置化により物を探す時間を省いた。
効果:導入前後の作業時間・人件費を比較し、月間75万円の削減効果が確認できた。
PDFを基軸に複雑な演算処理を直接行える製版用高性能演算システム「EQUIOS-PTR」を導入し、処理速度と精度を向上させて高品質化と短納…
効果:処理時間 60分→5分