高品質オンデマンド印刷機導入等による競争力強化

従来の大量生産型から小ロット・多品種へ移る流れに対応するため、オンデマンド印刷機導入を競争力強化として位置付けている。

大量生産から小ロット・多品種への変化と、高品質・短納期要望という課題を認識し、提案型営業への展開を計画している。

人件費削減などの効果は述べられているが、付加価値額や賃上げの具体的な目標値は示されていない。

消費者分析データをもとに販売促進を企画し、顧客に分析レポートを提示する形で、顧客への提案価値を整理している。

企画・立案から実行、データ収集・分析、レポート提出までの工程を示し、今後は毎年4～5社へ提案型営業を展開する計画を示している。

財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。

顧客との取引拡大や新規開拓を通じた地域の印刷業の販路拡大を目指し、雇用拡大や若手採用への効果にも言及している。

可変データ印刷などのデジタル技術を活用し、DM等を用いる流通・小売業態への提案型営業という新たな事業モデルを構築しようとしている。

小ロット・多品種への市場変化に対応する点は触れられているが、日本経済の構造転換への寄与は明確に述べられていない。

長崎の印刷会社として販路拡大を目指す記述はあるが、地域の特性を活かした付加価値創出の具体性は薄い。