ものづくり補助金平成24年度鹿児島県

額縁生産のプロセス見直しによる価格競争力強化への取組み

株式会社アルナ

この事例のポイント

  • 顧客の低価格ニーズに対応するため、額縁の原価低減が課題となっていた。
  • 工場でネジ締めしていた吊金具を、お客様が簡単に取り付けられる新たな吊具に作り直した。
  • 吊具の開発では額縁専用3Dプロッターの導入により、改良にかかる時間と経費が大幅に削減された。

事業者のプロフィール

事業者名株式会社アルナ
所在地鹿児島県 薩摩川内市
業種その他の製造業
技術分野めっき
従業員数32人
資本金4,000万円
設立1973年

事業の背景

額縁生産では顧客の低価格ニーズに応える必要があり、原価低減が課題となっていた。当社は工程と部品点数の削減が不可欠と考え、吊具と額縁の製造方法の開発を検討していた。そのなかで、今まで価格対応ができず失注していたアルミフレームの額縁が課題となっていた。

課題と取り組み

抱えていた課題

  • コスト・採算顧客の低価格ニーズに対応するため、額縁の原価低減が課題となっていた。
  • コスト・採算原価低減のためには工程と部品点数を削減することが必要だと考えられていた。
  • 販路・情報発信価格に対応できず、アルミフレームの額縁の受注を失注していた。

やったこと

工場でネジ締めしていた吊金具を、お客様が簡単に取り付けられる新たな吊具に作り直した。仕様を金属製から樹脂製に変更し、小型で樹脂の加工に特化した額縁専用の3Dプロッターを導入した。多くのサンプルを作成して評価し、利便性と耐久性を両立した吊具を完成させた。額縁の中身をトンボで留めず、フレーム自身で留める前開き型額縁(オープンパネル)も開発した。前面から道具を使わずに開閉でき、女性でも扱いやすいよう微調整を繰り返した。コーナー部品はサンプルを作って評価し、フレームは高精度の切断機を導入して加工精度の課題を解決した。強度と加工精度の課題は技術協力を得て完成させた。

  • 加工機額縁専用3Dプロッター高精度の切断機

新しい製品・サービス:樹脂製の新しい吊具と、前開き型額縁のオープンパネル

事業の効果

吊具の開発では額縁専用3Dプロッターの導入により、改良にかかる時間と経費が大幅に削減された。オープンパネルの開発とあわせて、大幅な製造時間の短縮と製作費用の削減を実現した。その結果、低価格化に向けた耐久性のある額縁が完成した。製品は競合他社に比べ品質の優位性があり、価格競争力の向上が見込まれる。

審査の観点ごとの評価

いま募集している新事業進出・ものづくり補助金の公募要領にある審査の観点14つで、採択された計画の標準を3として見ています。公開情報では判断できない観点は点数を出さず、平均にも入れていません

観点の平均2.9 / 514観点のうち13観点で評価

出典:公募要領 p.44(審査項目)

この事例が強かった観点

  • 4
    課題の認識と解決原価低減と製造時間の大幅短縮、製作費用の削減、失注していた低価格案件の獲得目標など、課題と解決策が対応して書かれている。
  • 4
    付加価値・賃上げの目標オープンパネルは卸販売で月10,000枚の販売を目指すと具体的な数値が示されている。ただし付加価値額や賃上げの目標は書かれていない。
  • 4
    顧客とニーズの裏付け樹脂製吊具は競合より品質が優位で、卸販売をターゲットに失注していたアルミフレーム額縁の受注獲得を狙うと明示されている。

伸びしろがあった観点

  • 2
    事業を進める体制技術協力を受けて開発したことは書かれているが、社内の人材や事務処理体制についての記述はない。
経営戦略との整合性3.3
  • これまでの取組との一貫性3

    顧客の低価格ニーズへの対応として原価低減が課題で、工程・部品点数の削減を検討していたと書かれている。過去の取組との連続性は具体的に書かれていない。

  • 強み・弱みを踏まえた優位性3

    競合製品に比べ品質の優位性があり、中小企業としての柔軟性を活かした納期面の優位性があるとされている。市場動向の記述は薄い。

  • 課題の認識と解決4

    原価低減と製造時間の大幅短縮、製作費用の削減、失注していた低価格案件の獲得目標など、課題と解決策が対応して書かれている。

事業の実現可能性3.2
  • 付加価値・賃上げの目標4

    オープンパネルは卸販売で月10,000枚の販売を目指すと具体的な数値が示されている。ただし付加価値額や賃上げの目標は書かれていない。

  • 事業を進める体制2

    技術協力を受けて開発したことは書かれているが、社内の人材や事務処理体制についての記述はない。

  • 顧客とニーズの裏付け4

    樹脂製吊具は競合より品質が優位で、卸販売をターゲットに失注していたアルミフレーム額縁の受注獲得を狙うと明示されている。

  • 事業化までの道筋3

    開発の経緯や課題解決の手順は書かれているが、今後のスケジュールや中長期の検証計画は具体的に書かれていない。

  • 財務と資金の調達3

    財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。

新市場性・高付加価値性3.0
  • 新しさ・高付加価値3

    耐久性と利便性を両立した吊具や前面から開閉できるオープンパネルなど差別化は読めるが、市場の普及度や高価格化の数値は書かれていない。

公的補助の必要性2.3
  • 波及効果・雇用2

    地域の雇用や波及効果、社会的インフラへの言及は見当たらず、わずかに国の補助を活用した取組とうかがえる程度。

  • 費用対効果3

    製造時間の大幅短縮や製作費用の削減は書かれているが、補助金投入額に対する付加価値増加などの数値は示されていない。

  • イノベーションへの貢献2

    3Dプロッターの導入や高精度切断機の導入はあるが、デジタル技術によるサプライチェーン全体への貢献は書かれていない。

政策面2.0
  • 成長分野への進出ー

    公開情報では判断できません。

  • 地域経済への波及2

    鹿児島県薩摩川内市の企業であることはわかるが、地域の特性を活かした雇用創出や地域成長への言及は少ない。

今後の展望

卸販売をターゲットに、今まで失注していたアルミフレームの額縁の受注獲得を目指す。中小企業としての柔軟性を活かした納期面の優位性もあり、価格競争力が高いと判断されれば、失注していた顧客に高品質・低価格の製品を供給したい。オープンパネルについても、卸販売で月10,000枚の販売を目指す。

業種と困りごとが近い成果事例

出典とまとめ方
  • 出典:公式の事例集(平成24年度、全国中小企業団体中央会)。事例集の再利用は中央会の許可を得ています。
  • 課題・取り組み・設備・効果・展望は、事例集の本文から当社がAIで項目に分けて短くまとめたものです(画像のPDFを文字起こししてから読み取りました)。数字は事例集に書かれているものだけを載せ、時間の単位などをそろえています。原文のまま載せているのは事業者の声だけです。
  • 代表者名・電話番号・番地は載せていません。法人の形が名前にない事業者は名前を出していません。