型紙・裁断・縫製を省く無縫製横編み機と3DCADで、開発コストを低減
徳島ニットファクトリー株式会社✓ 経産省などの認定・選定
成果3DCADの3Dバーチャル画面でサンプルの製作・提案・修正ができ、プレゼンテーション力が充実し、開発コストも低減しました。
医療・福祉向けの高付加価値対応力と衣料品の国内回帰対応力の強化
島根県の製造業がものづくり補助金で裁断機を新しくし、アパレル衣料の生産量が月2万着から3万着に増えた採択事例です。
株式会社タハラ
成果パーツを生地にかたどるスピードが6分の1に短縮された
この事例のポイント
- 厚手のナイロン素材や滑り止め加工素材の裁断には不向きで、精度にも欠けていました。
- 会社設立時に導入した裁断機は一般的なアパレル衣料品向けの仕様でした。
- パーツを生地にかたどるスピードが6分の1に短縮された。新機種の導入により作業性と効率が大きく向上し、アパレル衣料の上着の生産量が月2万着から3万着に増えました。
事業者のプロフィール
| 事業者名 | 株式会社タハラ |
|---|---|
| 所在地 | 島根県 出雲市 |
| 業種 | 繊維工業 |
| 技術分野 | デザイン,情報処理,精密加工 |
| 従業員数 | 14人 |
| 資本金 | 800万円 |
| 設立 | 2007年 |
事業の背景
株式会社タハラは創業者の先代が経営していた縫製工場を前身に2007年に縫製前の生地の裁断工程を請け負う会社として設立されました。創業以来、高品質・短納期要望に応えて信頼を得てきたことで、大手メーカーとの取引を継続しています。
現在は主に有名ブランドのスポーツ用ポロシャツや中高生向け学生ユニフォームなどの裁断物を製造しています。近年は医療・福祉向けの車椅子クッションカバーなど特殊な生地の裁断も求められるようになっています。
課題と取り組み
会社設立時に導入した裁断機は一般的なアパレル衣料品向けの仕様でした。今回、厚みや形状など様々な生地に幅広く対応できるアパレル CAM（コンピューター支援製造）システムP-CAM202STを導入しました。
P-CAM202STは厚手のウレタン素材や滑り止め加工素材などの難加工素材にも対応でき、寸法精度も飛躍的に向上しました。裁断図は機械が効率を考えて自動で描き、少ないもので4パーツ、多いもので21パーツになります。
台に広がる大きな生地に隙間なくパーツをかたどるスピードが6分の1に短縮されました。
新しい製品・サービス：アパレル CAMシステム（P-CAM202ST）を導入した新機種の裁断機
事業の効果
- パーツを生地にかたどるスピードが6分の1に短縮された
- 上着の生産能力 2万着/月→3万着/月
新機種の導入により作業性と効率が大きく向上し、アパレル衣料の上着の生産量が月2万着から3万着に増えました。寸法精度も飛躍的に向上し、難加工素材にも対応できるようになりました。
これにより医療・福祉機器などの新たな分野への展開が可能となり、取引先が広がりました。
出た効果の種類（押すと同じ効果の事例へ）
補助金で入れた設備
アパレル CAMシステム（P-CAM202ST）
クレアコンポⅡアプリケーション（クラインとサーバー）
補助金で導入できるソフト
- CAM（加工の指示を作るソフト）価格の目安2万円〜補助率1/2
- パソコン・タブレット価格の目安1.6万円〜補助率1/2
審査の観点ごとの評価
新事業進出・ものづくり補助金
この
- 4強み・弱みを踏まえた優位性厚手ナイロンや滑り止め素材に不向きだった旧機種の弱みを踏まえ、難加工素材に対応する新機種で医療・福祉分野へ展開し取引先が広がった。
- 4課題の認識と解決発注に対応できないケースがあった課題に対し、裁断スピードが6分の1、上着生産が月2万着から3万着へ増える計画と効果が示されている。
- 4顧客とニーズの裏付け医療・福祉メーカーからの車椅子クッションカバーの依頼や、複合素材の高評価を得ている事実から、ニーズと選ばれる理由が読み取れる。
経営戦略との整合性3.7
- これまでの取組との一貫性3
2007年設立の縫製前裁断会社で、創業以来の高品質・短納期の実績と大手メーカー取引の継続が事業の一貫性を示している。
- 強み・弱みを踏まえた優位性4
厚手ナイロンや滑り止め素材に不向きだった旧機種の弱みを踏まえ、難加工素材に対応する新機種で医療・福祉分野へ展開し取引先が広がった。
- 課題の認識と解決4
発注に対応できないケースがあった課題に対し、裁断スピードが6分の1、上着生産が月2万着から3万着へ増える計画と効果が示されている。
事業の実現可能性2.8
- 付加価値・賃上げの目標3
月2万着から3万着への生産能力向上が示されているが付加価値額や賃上げの目標値は記載されていない。
- 事業を進める体制2
従業員14名の会社で、補助事業を遂行する体制や事務処理体制について具体的な記述は少ない。
- 顧客とニーズの裏付け4
医療・福祉メーカーからの車椅子クッションカバーの依頼や、複合素材の高評価を得ている事実から、ニーズと選ばれる理由が読み取れる。
- 事業化までの道筋2
新分野への挑戦を続ける方針は述べられているが遂行方法やスケジュールの具体的な記述は見当たらない。
- 財務と資金の調達3
新市場性・高付加価値性4.0
- 新しさ・高付加価値4
厚手ウレタンや滑り止め加工など難加工素材の裁断に対応し、医療・福祉向けの特殊生地の高付加価値案件を手がけている。
公的補助の必要性2.3
- 波及効果・雇用3
国内回帰の進むアパレル生産を受け止める体制を整え、地域の縫製業を支える役割があると読み取れる。
- 費用対効果2
月2万着から3万着への生産増が示される一方、補助金額に対する付加価値増や費用対効果の記述は見当たらない。
- イノベーションへの貢献2
CAMシステムによるデジタル裁断の導入は示されるがサプライチェーン全体へのイノベーション貢献は具体的に書かれていない。
政策面3.0
- 成長分野への進出3
海外工場の国内回帰という構造変化に対応し、医療・福祉など成長分野へ進出している点が日本の構造転換に資すると読み取れる。
- 地域経済への波及3
出雲市の縫製業集積を背景に地域の裁断工程を担い、取引先の広がりを通じて地域の事業活動を支えている。
今後の展望
国内のアパレル業界との信頼関係を大切にしつつ、世界経済の動向を見据えて新しい分野への挑戦を続けていきます。
事業者の声
裏生地が鹿の子の編地で、なおかつソフトで温かい着心地の裏起毛仕様
公式の事例集より（原文のまま）
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小ロット製品の裁断を自動裁断機に替え、裁断スピードを4〜6倍に
白山衣料株式会社✓ 経産省などの認定・選定
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秋田丸善繊維株式会社✓ 経産省などの認定・選定
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出典・注記
- 出典：公式の事例集（令和元年度、全国中小企業団体中央会）。事例集の再利用は中央会の許可を得ています。
- 課題・取り組み・設備・効果・展望は事例集の本文からAIで項目に分けて短くまとめたものです。数字は事例集に書かれているものだけを載せ、時間の単位などをそろえています。原文のまま載せているのは事業者の声だけです。
- 審査の観点：公募要領 p.44（審査項目）
- 代表者名・電話番号・番地は載せていません。法人の形が名前にない事業者は名前を出していません。