看板とくつろぎ空間で、花店の客単価を上げる
(有)みどり花店
成果店内の滞留時間が平均約10分長くなり、客単価が30%増えた。
新商品「プリザーブドフラワー」と「バブルフラワー」、コーヒー提供の新サービスを知らせる看板を店頭に設置した。
ヤマボシ水産
鮮魚を使った惣菜(中食)販売店の事業者国が公開している採択事例です
小規模事業者持続化補助金の経費区分にあてはめると、次のとおりです。
| 広報費 | チラシの作成・配布 |
|---|---|
| 広報費 | 看板の作成 |
小規模事業者持続化補助金の審査項目(5項目中4項目が合致)直近の回(第19回)の採択率 47.2%(応募16,576件・採択7,819件)
| ◎ | ①自社の経営状況分析の妥当性開店直後の認知度の低さを、顧客の声から課題として整理した。出典:公募要領 p.33この項目が◎の事例 249件 |
| ◎ | ②経営方針・目標と今後のプランの適切性店の場所と看板メニューを分かりやすく伝える方針にした。出典:公募要領 p.33この項目が◎の事例 249件 |
| ◎ | ③補助事業計画の有効性チラシと看板の2施策が、認知度の課題に直結している。出典:公募要領 p.33この項目が◎の事例 356件 |
| ◎ | ④積算の透明・適切性経費がチラシと看板に絞られ、取り組みに対応している。出典:公募要領 p.33この項目が◎の事例 39件 |
| — | デジタル技術の有効な活用公開されている事例からは読み取れません。出典:公募要領 p.33 |
公募要領の審査項目に照らして当社の専門家が整理・確認したものです。実際の審査の点数や評価ではありません。審査項目は、いま募集している回の公募要領のものです。
(有)みどり花店
成果店内の滞留時間が平均約10分長くなり、客単価が30%増えた。
新商品「プリザーブドフラワー」と「バブルフラワー」、コーヒー提供の新サービスを知らせる看板を店頭に設置した。
株式会社アールツカサ
成果看板を見た飛び込み客2件のうち1件が成約し、新規のお客様3件も成約した。
県道沿いに看板を設置して町内と島内での認知度を高め、トラクターや耕運機などの新商品を展示するショールームコーナーを設けた。
株式会社岩谷
成果専用パッケージ入りの商品がウエディングのプチギフトに決まり、個装商品の売上が前年比50%増える見込みになった。
個性的な自社開発商品を知らせるパンフレットを作成し、成熟した梅干しギフト市場で新しい顧客の獲得を目指す。
本事業では地区内外から多数のお客様に来店していただき十分な成果を出すことができた。
今後も経営計画の見直し・改善で事業をよりよくしていきたい。
鮮魚を使った惣菜(中食)販売店の事業者
株式会社ポテトかいつか
成果糖度を最高47度まで高めた独自ブランド「紅天使」を、国内全域で販売し、直営の焼き芋店舗や通信販売も展開している。
衛生面を含めた品質向上と人手不足への対応として、ものづくり補助金でAI技術を活用したさつまいもの生産ラインの自動化に取り組んでいる。
くらさか風月堂
成果売上が取組前より2〜3割増え、Instagramのフォロワーは約9,400人になった。
地域行事の減少で和菓子の注文が減る中、経営アドバイザーの助言で強みを見直し、30〜40歳代の女性の顧客を増やすことを目標にした。
株式会社服地のサカモト
成果教室は開始以降延べ3,500人に利用され、受講後のアンケートで高い満足度を得ている。
仕立ての技術をいかした「3時間ソーイング教室」を2010年に始め、利用者の要望に合わせて授業を高品質にしてきた。
直近の第19回の採択率は47.2%(応募16,576件・採択7,819件)。いま申請できる回の締切・補助額・対象経費は、最新の公募の解説でまとめています。
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