非接触三次元測定システムによる複雑形状検査方法の確立と検査リードタイムの短縮

5軸制御複合加工機導入(平成25年2月)の有用性を高める目的で測定システムを導入したと書かれ、過去の設備投資との連続性が読み取れる。

競合他社との差異化を図るため、受注困難な高難易度加工部品の獲得を目指すと明記され、強みの活かし方が具体的。

接触型測定では大量の測定点で時間がかかり、測定不能箇所もあったという課題を挙げ、検査時間短縮の方策を示している。

検査時間の短縮を飛躍的にと記すが、短縮率など具体的な数値目標や賃上げ目標は書かれていない。

メーカーのトレーニングを受けたエキスパート1名を養成し、品質保証課の検査員へレクチャーしている体制が書かれている。

航空機・医療機器分野の需要拡大や多品種少量の業界との一致が述べられ、顧客ターゲットの方向性は読み取れる。

検検体制を複数体制へ広げる予定や医療機器参入への段階的検討が書かれているが、スケジュールは具体的ではない。

財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。

医療機器や航空機分野で高品質要求の部品を扱う方向性はうかがえるが、高付加価値化・高価格化の水準は示されていない。

航空機・医療機器分野への参入という形で新しい需要の創出の可能性はうかがえるが、国が補助する理由は明示されていない。

検査時間の短縮効果は述べられているが、補助金額に対する付加価値増加や費用対効果の数値は書かれていない。

3次元データのCAD変換やCAM連携によりデータ連携が進むとあり、デジタル技術の活用は読み取れるが地域・サプライチェーンへの貢献は薄い。

航空機・医療器という成長分野への進出を掲げており、構造転換への寄与がわずかにうかがえる。

岩手県花巻市の企業であり「いわて医療機器事業化研究会」への参加が書かれるが、地域経済の牽引としての具体性は薄い。