３Ｄ造形システムによる試作品の短納期製作

既存の金型・成形一貫体制を生かし自社製品開発を目指すと書かれ、過去の取組との関連は読めるが経営戦略上の位置付けは明示されていない。

一貫生産体制という自社の強みにはふれるが、市場動向や競合に対する優位性の記述はわずかにうかがえる程度。

試作品の納期短縮と検証速度の課題は認識されているが、高付加価値化や成長につながる計画の具体的数字は書かれていない。

造形機の操作やソフト互換性を学習し課題を一つずつクリアしたと書かれ、人材面の体制は読めるが具体性が薄い。

介護用ロボット開発での試作サンプル需要という顧客像は書かれるが、選ばれる理由や需要の裏付けは限定的。

造形品と射出成形品の寸法や外観の課題と磨き工程での解決方針は書かれるが、中長期のスケジュールは示されていない。

財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。

3D造形による試作品の短納期製作という取組はうかがえるが、分野の普及度や高付加価値化の水準は書かれていない。

介護施設向けロボット開発や水田除草ロボットの共同構想など地域企業連携の記述はあるが、国が補助する理由は書かれていない。

3D造形と自走小型ロボットの試作など先端的な取組は読めるが、サプライチェーンへの貢献や数値的な効果は書かれていない。

ロボット開発や自社製品への展開がうかがえるが、日本経済の構造転換への言及は書かれていない。

会津若松の地元企業として一貫生産を行い、地元大学や企業と連携した点は読めるが、雇用や経済成長への効果は示されていない。