新設備を導入し風力発電装置タワーの短納期化と低コストを実現し販路拡大を図る

鋳造所として創業後、炭鉱や発電所向け納入を経て再生可能エネルギーへ転換し、風力タワー製作を新規分野として位置付けている。

国内で100m級タワーを製造できる企業は他にないと述べ、ドイツ・ヨーロッパ向け3基の受注実績もある。

手溶接の熟練工依存という課題を認識し、サブマージ溶接機の導入で約1/4の時間短縮を実績として示している。

5年後に年間100基という数値目標を掲げ、増産拠点として新工場建設も予定していると述べている。

協力会社が約20社増えたことや技術力向上の取組は書かれているが、補助事業の実施体制の具体は薄い。

風力タワーの顧客として電機メーカーとの交渉や海外受注があり、製品の用途と需要の裏付けは読み取れる。

5年後の年間100基目標と新工場建設予定はあるが、遂行手順や課題解決の方法は詳しく書かれていない。

財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。

100m級の大型タワー製造は国内で他社がなく、新規分野で高水準の付加価値化を図っていることがうかがえる。

再生可能エネルギーインフラが産業の連関、集積、雇用拡大を生むと述べ、協力会社約20社の増加も挙げている。

溶接時間が約1/4に短縮したと示されるが、補助金額に対する費用対効果の数値は書かれていない。

高性能なサブマージ溶接機の導入と産学官連携は書かれているが、デジタル技術や新ビジネスモデルの記述は少ない。

国のエネルギーシフトへの対応として風力発電分野へ進出し、再生可能エネルギーの産業構造転換に関わっている。

浜通りに根ざし、風力関連の雇用創出や地域の産業集積を通じて地域活性化を牽引する姿勢が示されている。