ソーラーシェアリングでの太陽電池を太陽に追尾させる装置の開発
千葉市稲毛区の会社近くの自社用地400坪を購入し、2015年4月に50kW連系を行った。
有限会社十字堂
| 事業者名 | 有限会社十字堂 |
|---|---|
| 所在地 | 青森県 むつ市 |
| 業種 | その他の製造業 |
| 従業員数 | 7人 |
| 資本金 | 300万円 |
| 設立 | 1948年 |
当社は下北地域を中心に看板等の製作を行っている。大型看板の板材・樹脂材の切断は、30年前に導入した昇降機を使うため複数の人手を要し、加工精度と速度の低さから工程の一部を外注していた。その結果、材料のロスや委託費などで原価高となっていた。
抱えていた課題
やったこと
現有設備と比較検証するため、ハーモニックパネルソーとカッティングプロッタを導入する設備を選定した。導入コスト、設置スペース、操作性、作業効率、材料と刃の相性、制作時間を検討した。メーカー担当者の立会いの下で試運転を行い、機械に慣れるために位置のずれ等を確認する試作品の制作を繰り返した。導入後は、加工精度と制作時間の確認を行い、効果を検証した。
| 加工機 | ハーモニックパネルソー |
|---|---|
| 加工機 | カッティングプロッタ |
加工精度が高まり、加工時間が短縮されたことでリードタイムが縮まった。試算では材料費を大幅に削減でき、低コスト化も可能になった。人手も減り、セットすれば一人で操作できるようになった。カッティングプロッタはシールのラミネート品も切断でき、40mmまでの切断面もきれいに仕上がるようになった。
いま募集している新事業進出・ものづくり補助金の公募要領にある審査の観点14つで見ています
30年前の昇降機を使い複数人手を要していたと書かれ、看板製作の既存事業は読めるが、経営戦略上の位置付けは明記されていない。
下北地域でパネルソーによるカット加工を行う企業はホームセンター1店舗のみと書かれ、競争優位の根拠として読み取れる。
加工精度と加工速度の低さ、外注依存による材料ロス・委託加工費を課題として挙げ、設備導入で解決する流れが具体的に書かれている。
加工時間の短縮や材料費削減が示されるが、付加価値額や賃上げの具体的な目標値は書かれていない。
従業員7名、メーカー担当者立会いで試運転や試作を繰り返したと書かれ、操作体制の一端は読める。
顧客の要望に応える、プラスαの提案、大量のシールカットに対応と書かれるが、ターゲットの明確な整理は薄い。
試運転や試作による導入手順は書かれるが、中長期の検証やスケジュールの記載は乏しい。
公開されている事例からは読み取れません。
看板等製造は全国で約6,000億円市場とあるが、高付加価値化や高価格化を図る根拠としては弱い。
地域の事業者として下北地域の需要拡大や雇用拡大に繋げると書かれ、地域波及は一部うかがえる。
加工時間短縮や材料費削減の試算に触れるが、投入額に対する増加額などの数値は示されていない。
カッティングプロッタでプリントとラミネートの後のカットに対応するが、新しいビジネスモデルへの言及は乏しい。
公開されている事例からは読み取れません。
下北地域でのカット加工サービス提供や地域産業への関与が書かれ、地域特性を活かす内容は読み取れる。
5=数字や事実つきで具体的に読み取れる、4=具体的に読み取れる、3=読み取れるが具体性が薄い、2=わずかにうかがえる、1=公開情報からは読み取れない。公開されている事例を公募要領の観点に照らして当社が整理したもので、実際の審査の点数ではありません。
看板等製造分野の市場規模は全国で約6,000億円とされる。小規模事業者が競合する業種だが、加工精度と生産性の向上で他社と差別化し、売上拡大を目指す。下北地域ではパネルのカット加工を行う企業が地域のホームセンター1店舗のみで、在庫を多く揃えてコスト削減分を価格に反映させ、需要拡大を図る。チラシやパンフレット、SNSでのPRにより販路を広げ、地域の雇用拡大につなげる計画である。
千葉市稲毛区の会社近くの自社用地400坪を購入し、2015年4月に50kW連系を行った。
課題を解決するため、車載センサ製作に係る設備を導入し、量産ラインの構築を図った。
効果:製作コスト 100%→25%
低温・緩速熟成製塩装置を導入した。
効果:大粒結晶の割合(一つの塩取鍋あたり) 4kg→8kg