３次元CAD 活用による高意匠性建築デザインの設計リードタイム短縮と提案力の向上

平成6年からコンピューター設計を導入し、3次元化へ移行してきた実績があると書かれ、過去の取組との一貫性がうかがえる。経営戦略上の位置付けは明記されていない。

県内でBIM環境を導入する設計事務所がほとんどないと記載があり、競争優位の方向性は読み取れるが、強み・弱みの分析は具体的に示されていない。

設計手戻りや設計人工の増大という課題を挙げ、BIM導入で設計リードタイムの短縮と提案力向上をめざす流れが具体的に書かれている。

設計人工の削減やリードタイム短縮は目標として示されているが、数値目標や賃上げ目標は書かれておらず、実現可能性は読み取りにくい。

設計技術者9名が同時にチームで作業し、コンピューター専任スタッフが全スタッフに講習したと書かれ、体制が具体的に読み取れる。

施主と工事業者の完成イメージ共有、意匠と性能の両立という顧客ニーズは書かれているが、ターゲットや選ばれる理由は整理されていない。

今後は全員へのBIM教育、2次元からBIM設計ワークフローへの移行、ガイドライン作成など、遂行方法と手順が具体的に示されている。

県内でBIM環境を導入する設計事務所がほとんどないとあり、普及度の低さはうかがえるが、高付加価値化の水準は数値で示されていない。

地域の風土と文化に根ざした建築を掲げ、地域に輝きを与えると述べられているが、波及効果や雇用創出の記述は薄い。

設計人工の削減や手戻り防止が効果として挙げられているが、補助金額に対する付加価値増加などの費用対効果は数値で示されていない。

3次元CADを用いたBIM環境と解析ソフトの連携で、設計から施工・維持管理まで情報活用するデジタル技術の活用が具体的に書かれている。

岩手県花巻市を拠点に地域の風土と文化を活かす設計を掲げ、県内や近県からの受注を目指すと書かれており、地域性はうかがえる。