高付加価値製品の短納期化とコストダウンを実現する生産管理システムの導入

過去の取組との一貫性は読めないが、生産管理システム導入が長年の課題だったと書かれ、経営課題への対応として位置付けられている。

顧客からの短納期化・コストダウン要求にふれるのみで、市場動向や自社の強み・弱みの分析は読み取れない。

短納期・コストダウンの課題と、二度三度の入力の手間やミスという現状課題が示され、システムでの解決が書かれている。

時間短縮やミス解消は書かれるが、付加価値額や賃上げの数値目標は示されていない。

従業員全員が活用していると書かれ、スキルアップ支援も言及されるが、体制の具体的な人数や役割は薄い。

顧客からの納期問合せへの即答による信頼向上が書かれるが、ターゲットや選ばれる理由の整理は薄い。

ソフトの改良更新やデータ活用の検討が今後の展望として書かれるが、スケジュールや解決方法は明確ではない。

時間短縮やミス解消が書かれるが、補助金額に対する付加価値増加などの費用対効果の数値は示されていない。

データ活用の検討は書かれるが、デジタル技術によるサプライチェーンへの貢献は具体的に読み取れない。