大物部品の高速研削化並びに超精密平坦精度技術開発と量産化

旋盤加工業から自動車部品・精密部品へ展開し、大型設備投資を継続してきた流れが読み取れるが、生産管理IT化の位置づけは薄い。

円安で工作機械・産業機械の受注が増え、北米・中国・インドネシアで前年比15〜20%プラスとある。強みとの関係は一部のみ読める。

生産進捗の見える化や納期意識向上を課題解決として挙げ、リードタイム短縮・在庫極小化を目指すと書かれているが、数値目標は薄い。

社員平均年齢約35歳、従業員51人と記載があるが、補助事業の遂行体制の具体的な記述は少ない。

顧客がホームページで進捗を検索でき、顧客から導入を喜ぶ声があると書かれ、選ばれる理由の一端は読める。

データ収集を進めている段階とあるが、遂行方法やスケジュール、課題解決の方法は示されていない。

財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。

多品種少量・大型部品の高精度加工など高付加価値分野の記述はあるが、生産管理の新規性の水準は示されていない。

国内製造の維持・成長や日本のものづくりの重要性は語られるが、波及効果や雇用創出の具体的記述は少ない。

生産管理システムで顧客への進捗公開を行う点はサプライチェーンでの情報連携に関係するが、イノベーションとしての言及は弱い。

佐久市の工業団地に立地するとあるが、地域の特性を活かした付加価値や雇用創出の記述は薄い。