ITを活用した高齢者に対する薬局・介護連携サービス事業計画
薬局部門とデイサービス部門をオンラインで結び、パソコンやタブレット端末にも共通のソフトウェアをインストールした。
マクタアメニティ株式会社
| 事業者名 | マクタアメニティ株式会社 |
|---|---|
| 所在地 | 福島県 伊達市 |
| 業種 | 飲食料品卸売業 |
明治中期に蚕種製造業として開業し、昭和63年2月に株式会社化した。青果物用鮮度保持資材、環境・農業用微生物資材、有機農産物の生産流通システムなどに事業を展開してきた農業ベンチャー企業である。震災から5年が経過した福島県では復興が進んでいるものの、風評被害が尾を引き、農産物では被災地産品の買いたたきが問題になっている。
抱えていた課題
やったこと
野菜の美味しさを構成する成分を非破壊の画像分析で測定し、消費者に品質情報を提供する技術を開発した。対象はマツナ、ホウレンソウ、キュウリ、ミニトマトなどの代表的な野菜で、生産地でスマートフォンやタブレットにより農産物を撮影・送信し、サーバー上で色の三原色(RGB=赤・緑・青)を解析して個体情報をデジタル化した。測定データと構築したデータをAI(人工知能)で解析して「うまみ」「コク」「渋み」などを測定し、消費者の嗜好データとビッグデータ解析で「おいしさ」を評価した。おいしさの評価には色のRGBに加えて硝酸イオンの濃度の把握も重要だとわかった。
| ソフト | おいしさの見える化システム |
|---|
新しい製品・サービス:おいしさの見える化システム
分析により「おいしさ」の阻害要因の抽出・特定を行い、生産者へのフィードバックと技術指導による商品改善につなげられるようになった。消費者や生産者だけでなく、ホテル・レストランには情報を活用した仕入れ、店舗には他店との差別化、資材販売店には適正な資材販売とコンサルティングなど、多様な情報の利用が期待できる。消費者・流通業者・生産者に共通した品質基準を提供できるようになった。
いま募集している新事業進出・ものづくり補助金の公募要領にある審査の観点14つで見ています
農産物の非破壊画像分析や農業生産流通の事業展開に触れるが、経営戦略上の位置付けや過去の取組との一貫性は具体的に書かれていない。
風評被害や消費者の「モノ→コト」意識変化など外部環境は読み取れるが、自社の経営資源の強み・弱みへの言及は薄い。
課題として風評被害と原子力災害による企業実績の縮小が挙げられ、新たなビジネスモデルで解決を図る方向は読み取れるが、事業計画の詳細は薄い。
公開されている事例からは読み取れません。
中小企業庁事業への採択や実施状況は触れられるが、人材や事務処理体制についての記述は見当たらない。
消費者は安心・安全とおいしさを求める、ホテル・レストランや店舗、資材販売店など利用者ごとの価値提供先が具体的に書かれている。
今後は対象品目の拡大、情報整備と補正システム構築、自動的な受信→分析→表示の検討など今後の計画が書かれているが、スケジュールは示されていない。
公開されている事例からは読み取れません。
画像分析でRGBに加え硝酸イオン濃度を把握し、AIでうまみ・コク・渋みを測定する点など、野菜のおいしさの見える化という新しい分野への取組が具体的に書かれている。
福島の風評被害からの復興や被災地からの第四次産業革命の発信など地域的意義はうかがえるが、経済波及効果や雇用創出の数値は示されていない。
公開されている事例からは読み取れません。
IoTとAIを活用し、生産者・流通・消費者の品質情報を共通化する農業用サプライ・チェーン・マネジメントシステムの広域運用が具体的に書かれている。
農業分野のIoT・AI活用による第四次産業革命への貢献がうかがえるが、日本経済の構造転換への言及は具体性が薄い。
被災地である福島の農業復興に取り組む点は地域特性を活かしているが、地域経済成長や雇用創出の具体的な記述は薄い。
5=数字や事実つきで具体的に読み取れる、4=具体的に読み取れる、3=読み取れるが具体性が薄い、2=わずかにうかがえる、1=公開情報からは読み取れない。公開されている事例を公募要領の観点に照らして当社が整理したもので、実際の審査の点数ではありません。
今後は対象品目を拡大し、情報整備と補正システムの構築を図るとともに、自動的な受信→分析→表示のプロセスのスムーズな手段を検討している。次世代に向けて「農業用サプライ・チェーン・マネジメントシステム」の広域的な運用を展開していく。
薬局部門とデイサービス部門をオンラインで結び、パソコンやタブレット端末にも共通のソフトウェアをインストールした。
製造環境の整備として、当時国内でも流通の少ないリール式の溶岩窯オーブンを導入した。
ランドレスの専用サイトを新たに構築し、オーダーギフト券と専用サイトを連動させた。
効果:客単価は平均3,500円と、同1.5倍に上昇した。