ソーラーシェアリングでの太陽電池を太陽に追尾させる装置の開発

制御盤製造が主力で、太陽光関連は実証研究の延長として位置づけられるが、経営戦略上の位置づけは事例から明確に読み取れない。

制御技術が得意分野と記載があり、自社の強みを活かした制御機構開発と読み取れるが、市場動向との関係は具体的に述べられていない。

売電量が減る課題と固定架台との比較を挙げ、追尾による売電効果13.2％という数字で効果を示すが、事業化の計画は薄い。

目標として時間軸駆動で売電量40％アップ、販売価格1800万円以内と数字が示され、実績13.2％との対比もある。

研究を遂行した体制は読み取れるが、人材や事務処理能力について具体的な記述は少ない。

農業従事者の収入面や地方創生の観点からの価値は述べられるが、顧客ターゲットや選ばれる理由の整理は薄い。

課題を列記し実験の進行と今後の15％アップ見込みに触れるが、スケジュールや課題解決の方法は具体性が薄い。

ソーラーシェアリングは普及途上と読めるが、高付加価値化・高価格化の水準は事例からは具体的に示されていない。

農業者の収入増や地方創生に触れており、国が補助する理由として一定の記述があるが、波及効果は数字で示されていない。

少ない投資で10％以上の収入アップが可能とあるが、補助金額に対する費用対効果の数字は示されていない。

ソフト変更による制御の改善や農業への提案が述べられ、技術によるイノベーションの可能性はうかがえるが具体性は薄い。

再生可能エネルギーと農業の両立に触れるが、日本経済の構造転換への寄与は明示されていない。

地方創生の観点に言及し、農業者の励みになるとしているが、地域経済の成長への効果は具体的に示されていない。