超精密電子機構部品への顧客ニーズ対応を可能とする新インサート成形システムの導入

創業以来コネクター・フィルター等の精密金型製作を行ってきたと書かれ、過去の事業との一貫性はうかがえるが、経営戦略上の位置付けの記述は薄い。

海外移管が進む中で工程の省力化・無人化で差別化を図っていると書かれ、外部環境への対応は読み取れるが、具体的な競争優位の数字はない。

試験生産で金型や成形条件を改善し、成形サイクル短縮・不良率35%改善・段取り時間半減など具体的な効果が記載されている。

不良率35%の改善や段取り時間半減など実績の数字はあるが、付加価値額や賃上げの目標値は書かれていない。

試験運用時のトラブルへの対応は書かれているが、人材や事務処理体制について記述がない。

高度な技術を要する製品や短納期製品で国内需要が高いと述べられ、顧客ニーズは読み取れるが、ターゲットの整理は薄い。

ホットスプール適応樹脂の検討を今後続けるという課題と方針は書かれているが、スケジュールは示されていない。

超精密電子機構部品の精密金型で、高度な技術を要する製品の国内需要が高いと書かれ、同分野での高付加価値性がうかがえる。

海外移管の中で国内需要が高いと述べられるが、雇用創出や波及効果の記載はわずかにうかがえる程度。

不良率や段取り時間の改善と低コスト化につながったと書かれるが、補助金額に対する付加価値増加の数字はない。

省力化・無人化を進めたと書かれるが、先端デジタル技術やサプライチェーンへの貢献は記載されていない。

海外移管が進む中で国内の精密金型・高付加価値製品の需要が高いとあり、構造転換との関連がわずかにうかがえる。

富山市の地域企業であることは書かれるが、地域特性を活かした雇用や成長への言及は少ない。