「ハウス・ヘルスモニタリング」実施による防災住宅機能の強化

防災住宅・100年住宅という理念と、ハウス・ヘルスモニタリングの展開が書かれているが、既存事業との連続性の説明は薄い。

WPC工法の耐震・耐火性と無傷の実績は書かれているが、市場動向や競合との比較による優位性の記述は乏しい。

地震計の高額・専門性という課題認識は書かれているが、事業計画の売上や付加価値の数値目標は書かれていない。

付加価値や賃上げの目標値は書かれていない。来年の新築標準化という時期目標のみ読み取れる。

技術開発課の課長や社長が登場し、社員宅など約30宅で試行中と体制の一部がうかがえるが、人員や事務体制は不明。

震度、最大加速度、固有周期のレポートを顧客へ送付し、震度3以上ではその都度通知するなど、顧客の安心につながる価値が具体的。

試行から新築標準化、既存住宅への設置、住宅検査制度の創設と段階が書かれているが、課題解決方法の詳細は乏しい。

財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。

住宅の地震モニタリングは一般的に普及していない分野とまでは書かれていないが、高額で一般向けに実用性がなかったとの記述がある。

地震後の住み続けられる住宅という社会的意義がうかがえるが、経済波及や雇用創出の記述は書かれていない。

スマホセンサーとクラウドによるGEONAVIシステムで各住宅の微動を自動収集・解析する点は、デジタル技術の活用として具体的。

住宅の検査制度創設への取り組みと防災住宅の考え方がうかがえるが、日本経済の構造転換との関係は書かれていない。

静岡市の企業として記載はあるが、地域の特性を活かした付加価値や雇用創出の記述は乏しい。