開発に成功した新商品の本格的製造設備を 導入 し、ユーザーニーズに対応できる生産体制を確立

平成22年からの異業種新連携事業で消臭除菌剤を開発し、工業用洗浄装置のノウハウを活かした経緯が書かれており、事業の一貫性はうかがえる。

アルコールのデメリットに着目しアルコール含有率15％のクエン酸ベース製品を開発したとあり、差別化の方向は示される。市場規模や競合の記述は薄い。

生産能力200ℓ/日から3,000ℓ/日、売上500～700万円から1,000万円弱への増加など数字で課題と効果が示されている。

年間売上目標が1年目1,020万円、3年目5,080万円、5年目1億5,080万円と数字で示され、設備投資の内容も具体的である。

従業員数40名と記載はあるが、補助事業を遂行する担当体制や事務処理能力については書かれていない。

ノロ用・防カビ用・トイレ用など用途別のネーミングや実演販売など、顧客に選ばれる訴求方法が具体的に書かれている。

課題と施策は整理されているが、設備投資の導入時期や販売拡大の進め方は一部の記述にとどまる。

アルコール除菌が主流の中で、クエン酸ベースで含有率15％に抑えた点が差別化として書かれている。

消臭除菌剤の開発や異業種連携は書かれているが、雇用創出や波及効果についての記述は少ない。

生産能力と売上が数字で示されており、投資と売上増の関係はうかがえるが、費用対効果の定量的記載はない。

異業種新連携による製品開発の取組はうかがえるが、先端的なデジタル技術の活用については書かれていない。

奈良県平群町の地域企業であることは書かれているが、地域特性を活かした雇用や成長への言及は乏しい。