新しい目地材の 加工成形によって住宅の耐火性・断熱性を高め、安全と環境に貢献する

既存のグラスウール・ロックファイバー加工ノウハウを活用し、断熱材加工成形事業に取り組んできたと読み取れるが、経営戦略上の位置付けの記述は薄い。

住宅メーカーの断熱・耐火重視という外部動向と、奈良事業所の加工ノウハウに触れているが、競争優位性を明示する数字や比較はない。

ゴム・プラスチックでは耐火が不十分という課題を示し、セラミックファイバーを主力素材とする高付加価値化の方向性が具体的に書かれている。

新しい目地材の年間売上目標として平成28年6,000万円、平成30年8,000万円が示されているが、付加価値額や賃上げの目標ではない。

従業員数65名や奈良事業所での生産体制は示されるが、補助事業を遂行する人材や事務体制の具体的な記述はわずかにうかがえる程度。

耐火・断熱性能の高さが住宅メーカーの要望に応えるという顧客ニーズは書かれているが、選ばれる理由の整理は薄い。

平成28年の製品バリエーション増、平成29年の量産体制構築という年次スケジュールと、新素材決定後のカット・シール工程の課題解決が書かれている。

従来のプラスチック・ゴムに対し、より薄く細く加工したセラミックファイバーを主力素材とする高付加価値化の取組が示されている。

耐火建築物の需要増や住宅の安全・環境への貢献は書かれているが、経済波及や雇用創出の数値は示されていない。

加工効率化によるコストダウンと売上目標は示されるが、補助金投入額に対する付加価値増加の数値は示されていない。

自動結束機の導入と生産体制の見直しは書かれているが、デジタル技術やサプライチェーンへの波及は具体的に読み取れない。

耐火・断熱住宅の需要増に触れるが、日本経済の構造転換に資する成長分野としての位置付けは明示されていない。

奈良事業所での住宅用断熱材加工成形事業と、都市部の耐火住宅需要への対応が書かれており地域性はうかがえるが、雇用や地域成長の記述は薄い。