建具業界における受注下請型から企画提案型への業態変革のための設備投資

1935年創業の木製建具業者が下請から開発型へ転換し、ブランド「KITOTE」を立ち上げ2015年度にグッドデザイン賞を受けた経緯が書かれている。

天然木を使った大手が扱いにくい建具やデザイン性の高い製品を強みとし、既存にない斬新な建具をラインナップしていると書かれている。

2.4メートル超の大型建具で納期とコストが課題と認識し、大型組立機などの導入で受注可能になったと具体的に述べられている。

納期短縮や受注増の効果はあるが、付加価値額や賃上げについての数値目標は書かれていない。

従業員24人の体制で、熟練職人の技の数値化や若手育成に取り組むと書かれているが、補助事業の遂行体制の具体性は薄い。

得意先の小口分散や工場見学による営業、提案型営業で製品の魅力を伝える方針が書かれているが、顧客ターゲットは整理されていない。

設備更新による全工程の時間短縮に今後注力すると書かれているが、具体的なスケジュールや解決方法までは示されていない。

財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。

複雑な形状の加工や天然木の高品質な建具を手がけ、業界内で高水準の付加価値化を目指す姿勢がうかがえる。

木製建具の業界構造の変化や和文化の発信拠点としての役割、業界の市場再構築を目指す点が書かれている。

デジタル技術の活用は書かれていないが、業界内の提携や合併を視野に入れると述べられ、業界への波及がうかがえる。

業界の企業再編や市場縮小への対応が書かれているが、成長分野への進出や構造転換との関係は明示されていない。

和歌山市で木製建具事業者が集積する地域に根ざし、和の文化の発信拠点を目指すと書かれている。