３次元データとモデル加工機導入による木型、樹脂型、発泡型の生産能力向上と高効率化

木型製作の自動化を生産効率向上と技術承継の取組として位置づけ、以前からの課題を踏まえた取組と読める。ただし過去の取組との連続性の記述は薄い。

大型木型を扱う点や取引先増加の記述はあるが、市場動向や競合に対する自社の強み・優位性の分析は書かれていない。

手作業と自動加工の振り分けや短納期対応など課題認識は読めるが、数値を伴う具体的な事業計画は示されていない。

今後5年間で顧客先を2倍に増やす計画が示されるが、付加価値額や賃上げの目標値は書かれておらず、実現性の根拠も薄い。

若手への技術承継に触れるが、人材配置や事務処理体制など補助事業を遂行する体制の具体的記述は読み取れない。

大型木型の製造や木型以外のデザインモデル等の受注拡大に触れるが、顧客ターゲットやニーズの裏付けは整理されていない。

試作の繰り返しや振り分け基準の今後の確立など課題検証の流れは読めるが、スケジュールは明示されていない。

財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。

大型木型は工作機械部品向けの特殊な製品だが、同分野での高付加価値化や高価格化を示す記述は読み取れない。

自動化によるコストダウンや時間的余裕の発生には触れるが、補助金額に対する付加価値増加や生産性の数値は示されていない。

CADプCAMと木工用マシニングセンターによる工程の一貫化は読めるが、地域やサプライチェーンへの波及効果の記述は薄い。

島根県出雲市の事業者とあるが、地域の特性を活かした付加価値創出や雇用への言及は具体的に読み取れない。