新市場参入と需要家ニーズに応えるための特殊加工設備導入

農産用出荷資材の加工へ注力し、東京営業所開設で業容拡大したと書かれ、過去の取組との連続性はうかがえる。経営戦略上の位置付けは明記されていない。

カット野菜市場の拡大と無洗浄対応のクリーンルーム新設に触れ、外部環境と自社設備の関係は読み取れる。競争優位の根拠は数値で示されていない。

容器から袋へのコストダウンニーズや、折り返し時のしわ・蛇行という課題が示されている。事業計画の売上効果は具体的に示されていない。

今後3年間で売上全体の10％程度を目標とすると書かれるが、付加価値額や賃上げの目標値は示されていない。

従業員57名、統括部長の担当者記載があり体制はうかがえる。補助事業の遂行体制の具体的説明は薄い。

チャック付袋や二重取っ手袋の製品価値と顧客ニーズへの対応力は書かれている。ターゲットの裏付けデータは乏しい。

平成27年6月から平成28年、平成29年に至る販売段階のスケジュールが示されている。課題解決方法の検証内容は薄い。

カット野菜向けチャック付袋は新市場参入と位置付けられ、二重取っ手は強度とコストの両立を図る。高付加価値化の水準は数値で示されていない。

カット野菜市場の拡大や食の簡便化という背景は書かれるが、国が補助する波及効果や雇用創出の具体数は示されていない。

強度が従来の倍以上と測定された点はあるが、補助金投入額に対する付加価値増加などの費用対効果は示されていない。

カット野菜市場の拡大に参入する点は成長分野への進出ととれるが、日本経済の構造転換への寄与は書かれていない。

地域に貢献する企業活動と雇用確保に触れるが、地域特性を活かした付加価値創出の具体は示されていない。