射出成形機部品における精密機械加工能力の向上と量産体制の確立

平成21年から取引先の小型機種が追加され製造量が2倍になったと書かれ、受注拡大の経緯は読めるが、経営戦略上の位置付けは明記されていない。

取引先の増産要請や、射出成形機業界が自動車向けで好調・海外成長が見込まれることが書かれ、外部環境と自社の強みの関係が読み取れる。

老朽化による精度低下と受注に対する能力不足が課題として明記され、横形マシニングセンタ導入で解決する計画が示されている。

現状の1.5倍の生産増の要請があり、導入後は計画どおりの売上と書かれているが、付加価値額や賃上げの数値目標は記載されていない。

メーカーから操作指導を受け精度確認後に加工プログラムを作成したと書かれ、技術者の育成にも触れているが、人員体制の具体は薄い。

少量多品種、高精度、短納期が強みで、取引先の増産要請と自動車・家電向け需要という顧客ニーズが具体的に書かれている。

導入後の立ち上げ、プログラム整備、オプション付加による今後の増産対応、センサー類の高精度縦型成形機部品への拡大方針が書かれているが、スケジュールは薄い。

射出成形機部品の高精度加工が求められるとあるが、同分野での普及度や高価格化の水準については記載がない。

自動車産業の自動化・軽量化を背景に成長が見込まれ、海外でも成長が見込まれると書かれているが、波及効果や雇用創出の記述は薄い。

加工工数の短縮や同芯度の精度確保、ほぼ計画どおりの売上と書かれているが、投入額に対する付加価値額の数値は示されていない。

四国初のマシニングセンタ導入と3次元測定機の保有は書かれるが、デジタル技術の活用やサプライチェーンへの貢献は限定的にしか読めない。

電動式射出成形機など成長分野への対応がうかがえるが、日本経済の構造転換との関係は書かれていない。