海外市場を視野に入れた「木」と異素材を融合した高付加価値ノベルティ商品の試作開発

米国産材への問いかけから国産材活用を模索し、年輪時計の長年の製作実績を背景に新商品を開発したと書かれている。経営戦略上の位置づけは明示されていない。

百貨店バイヤーから高額ノベルティの要望が増え、中国産量産品との差別化としてメイド・イン・ジャパンの品質を強みにしたと具体的に書かれている。

販路の壁に直面し、展示で文様入りアクリル板に掛けて見せる方法に変えて注文が増えたと書かれているが、数値的な成果は示されていない。

5万円台・10万円台の高額商品化を視野に入れたとあるが、付加価値額や賃上げの目標値は書かれていない。

従業員6人の企業であることはわかるが、補助事業の遂行体制や事務処理能力については書かれていない。

1本の天然木・感謝や労いを込めたノベルティという価値と、1万円台から3万円台の価格帯、ターゲットへの見せ方が具体的に書かれている。

今後は展示出展による販路拡大と展示作業の簡素化を検討すると書かれているが、スケジュールや解決方法の詳細はない。

財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。

年輪時計を1本の天然木から作り3万円台まで価格を高めた点や、5万円台以上の商品化を視野に入れる点が書かれている。

諸富家具コレクションや地域の博物館での展示に触れているが、地域経済や雇用への波及効果は書かれていない。

レーザー加工機導入で小ロット対応や正確な大量印刷が可能になったとあるが、費用対効果の数値は示されていない。

レーザー加工機による自社内でのロゴ刻印やシリアル番号印刷は書かれているが、デジタル技術の地域やサプライチェーンへの貢献は示されていない。

佐賀県の諸富家具や国産杉を活かした商品づくりが書かれており、地域の特性を活かした事業であることがうかがえる。