プラズマ自動切断機の導入により多様化する畜産設備資材の発注に対応した受注増実現事業

部品工場から製品メーカーへ移行し、農家の手間を省く製品開発を進めるとあり、事業の方向性は読めるが過去取組との連続性は具体的でない。

農家を訪問して現場の声を拾い、豚のエサ箱など顧客ニーズに沿った製品を作るとあるが、競合との比較や強み数値は書かれていない。

今後の展望として工場のIT化・AI化や畜舎の自動清掃機開発が挙がるが、課題の認識と事業計画の具体性は乏しい。

27歳から工場長として現場を任されてきたとあり、人材面の一端はうかがえるが、補助事業の遂行体制の記述は薄い。

豚のエサ箱で年齢やエサの種類によって食べ口の高さを変えるなど、製品の特徴と農家ニーズとの対応が具体的に書かれている。

IT化・AI化を進めて自動清掃機を開発するという方向は示されるが、スケジュールや解決方法は書かれていない。

財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。

畜舎設備の製造で一般的な分野だが、高付加価値化や高価格化を図る記述は見当たらない。

農家の手間を省く自動機械の開発を通じて農業の省力化に寄与する点がうかがえるが、波及効果の数値は書かれていない。

工場のIT化・AI化を進め、畜舎の自動清掃機を開発する方針が示され、デジタル活用による貢献が読み取れるが具体性は薄い。

宮崎の地元でものづくりに携わり地域を盛り上げたいという考えが述べられているが、雇用や成長の数値はない。