健康寿命延伸事業としてのツミノリースタイル医学教室マニュアル化事業

平成16年の医学教室開始から教室事業を確立し、平成28〜30年度に拠点を2→7→10へ拡大する計画が示されており、一貫性がうかがえる。

協会けんぽ加入者455万人や65歳以上355万人を対象とする記述はあるが、自社の強み・弱みとの関係は具体的に述べられていない。

健康に関心の薄い人にも受けたくなる教室への再構成が課題への対応として書かれているが、高付加価値化の度合いは示されていない。

拠点数の拡大目標はあるが、付加価値額や賃上げの目標値は公開されている事例からは読み取れません。

従業員10名で、のべ300名以上の教室生を輩出した実績はあるが、補助事業の遂行体制の詳細は書かれていない。

会員アンケートで医学・栄養学・運動・精神学を学ぶ点が好評と示され、意識変化や継続実践という選ばれる理由が整理されている。

平成28年度に2ヵ所、29年度に7ヵ所、30年度に10ヵ所へ拡大するスケジュールと、指導案・DVD作成などの取組が示されている。

老化予防の医学を教室に落とし込んだ点がうかがえるが、分野の普及度や高水準の高価格化を示す記述は見当たらない。

健康寿命延伸事業として、自立した人生をサポートし自治体版教室を展開する点が書かれており、社会的意義はうかがえる。

ネット受講や教室DVDの作成が書かれているが、先端的なデジタル技術の活用とは言えず、イノベーションの説明は薄い。

ヘルスケア産業推進協議会との連携が書かれているが、日本経済の構造転換への寄与は具体的に示されていない。

鹿児島市から九州内の協会けんぽや自治体へ展開する地域的な広がりが書かれているが、地域の付加価値や雇用創出の数字はない。