日本の伝統的木工技術「組子」を用いた肖像画及び大島紬とのコラボ商品の開発

組子を用いた製品開発と既存の建具業との関係は読み取れるが、経営戦略上の位置づけや過去の取組との連続性は具体的に書かれていない。

旧型機の誤差・ロスの問題や、大島細とのコラボによる奄美PRへの言及はあるが、市場動向や競争優位の根拠は具体性が薄い。

旧型機の加工精度不足と材料セッティングの人員負担という課題を挙げ、機械導入でこれを解決する計画が具体的に書かれている。

完成度向上やコスト抑制は述べられているが、付加価値額や賃上げの数値目標は示されていない。

従業員3人の会社で機械装置3台を導入し試作を進めた経緯はあるが、体制や事務処理能力の詳細は書かれていない。

海外市場や新規顧客の開拓、大島細とのオリジナルブランドという狙いは示されるが、顧客ターゲットやニーズの裏付けは薄い。

今後も試作品作成を続けるという方針はあるが、スケジュールや中長期の課題解決方法は具体的に書かれていない。

財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。

組子の文様や配色で絵画的表現を行う製品は独自性がうかがえるが、高価格化や市場水準の数値は示されていない。

奄美大島の文化・自然のPRや地域活性化への貢献が述べられており、地域への波及効果はうかがえるが定量的ではない。

補助金額や付加価値額の増加、生産性向上の数値が示されておらず、費用対効果はわずかにうかがえる程度。

自動挽割機やNCラジアルソーの導入は述べられるが、デジタル技術の活用やサプライチェーンへの貢献は明確ではない。

奄美の地域資源である大島細と組子を組み合わせ、地域の文化・自然を発信する地域特性を活かした取組が具体的に書かれている。