精度不良の改善と工程数削減による品質の向上を図り生産工程の高度化を図る

木工の縁張工程のボトルネック解消と商業施設什器の市場拡大への対応が書かれ、過去からの事業との連続性は読み取れるが具体性は薄い。

国内什器需要の増加や大量生産への対応要請が書かれ、外部環境と縁貼工程の課題との関係が具体的に示されている。

縁貼工程が13工程から7工程へ短縮、1サイクルが550秒から230秒に縮まったと数字で課題解決の効果が示されている。

タイムや工程数の改善は示されるが、付加価値額や賃上げの目標値は書かれておらず、実現可能性の判断は難しい。

作業人員を2名から1名に省力化とあるが、事業遂行の人材体制や事務処理能力についての記述はわずかにうかがえる程度。

商業施設什器の需要増と、縁貼の精度向上で付加価値の高い商品を提供できる点が書かれ、顧客ニーズとの関係は読み取れる。

導入機の設定やデータ記録、誰でも扱える環境の整備など遂行の方向性は書かれているが、スケジュールの詳細は乏しい。

空間デザインの観点から什器需要が増加傾向とあり、分野の認知度に触れるがジャンルの普及度や高付加価値化の水準は示されていない。

オリンピック景気による商業施設需要の増加に触れるが、国が補助する波及効果や雇用創出の記述は見当たらない。

生産性が飛躍的に向上したと書かれるが、補助金額に対する付加価値増加の数値は示されていない。

加工データの記録や自動制御による精度向上が書かれ、デジタル活用の要素はうかがえるが、サプライチェーンへの貢献は述べられていない。

静岡市の総合家具メーカーとして地域の事業であることは分かるが、地域特性を活かした雇用や成長への言及は乏しい。