箔押し等加工機械の導入によるシール品質の向上と顧客製品の付加価値の拡大

外注に頼っていた箔押し・ラミネートを内製化する方針が書かれ、水なし印刷やコンテスト実績など過去の取組との連続性がうかがえる。

水なし印刷の特性やコンテストでの世界No.1実績など自社の強みが具体的に示され、高級日本酒・加工食品など市場との関係も述べられている。

県外外注による外注費・運搬費などのコスト増という課題を認識し、社内加工で削減と納期短縮につなげる計画が示されている。

外注費や運搬費の削減、納期短縮は述べられているが、付加価値額や賃上げの具体的な目標値や数字は書かれていない。

従業員162名や一貫生産体制の記載はあるが、補助事業を遂行する人材・体制の具体的な配置や事務体制は書かれていない。

デザイン性向上やグラデーション・マイクロ文字の再現、高級日本酒や化粧品などの顧客ターゲットと選ばれる理由が具体的に述べられている。

導入後の販路拡大方針は書かれているが、スケジュールや中長期の課題検証と解決方法の詳細は示されていない。

財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。

水なし印刷によるパッケージ分野での日本初の安定生産や、同分野で高水準の高付加価値化を図る姿勢が具体的に書かれている。

環境にやさしい印刷方式の推進や地域事業者としての取組がうかがえるが、波及効果や雇用創出の数字は示されていない。

外注費・運搬費の削減と時間短縮による生産性向上が述べられているが、補助金額に対する効果の数値は書かれていない。

水なし印刷による環境配慮と社内一貫生産が書かれるが、デジタル技術の活用やサプライチェーンへの貢献は明示されていない。

山形県米沢市の地元企業として創業100年の歴史があることは読み取れるが、地域経済や雇用への具体的な波及効果は書かれていない。