当社開発のＡＲアプリ「ＡＲＩＳＡＲ」を活用した地域産業の活性化

平成24年開発のARアプリ「ARISAR」を機能追加して改良した経緯が書かれ、既存事業との一貫性はうかがえるが、経営戦略上の位置付けは明記されていない。

少子化による業績低迷の予測は書かれているが、市場動向や自社の強み・弱みとの関係を踏まえた競争優位の記述は薄い。

マーカー登録の限界や年配者の操作の難しさという課題を挙げ、機能追加で解決を図った流れは読み取れるが、高付加価値化や成長の数値目標はない。

従業員20名の会社でコンテンツ制作を行っていることはわかるが、補助事業を遂行する体制の具体的な記述はない。

マーカー登録により広告、観光PR、会社案内、販売促進など幅広い用途があり、新庄まつりポスターや市町村ガイドブックなど実績が挙げられている。

今後は展示会での試食・販売やレシピ動画、名刺での商談など展開方針が書かれているが、スケジュールや課題解決の方法は示されていない。

AR技術を用いて印刷物や商品をマーカー登録する手法で、従来のPRや物販に比べ新たな展開の可能性があると述べられている。

地域の観光PRや新庄まつりのPRに使われ地域産業の活性化の一助になったと書かれているが、雇用や波及効果の数値は示されていない。

AR画像解析やマルチフレーム、3DCGを搭載し、観光の地図連動や防犯ポスターへの応用など地域のPRに活用されている。

スマートフォン所有率の高さに触れ、少子化で低迷する業態から広告・観光などへ展開する点はうかがえるが、構造転換への言及は薄い。

新庄市のキャラクターのおみやげや新庄まつりのPRなど、最上地域の特性を活かしたARコンテンツが具体的に挙げられている。