回転装置を活用した溶接ロボットによる生産性向上計画
平成30年度補正ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金を活用し、溶接ロボット1台と回転装置を増設した。
効果:溶接作業時間(20カ所) 6分→2分
株式会社 牛久製作所
成果図面検討から加工終了までのリードタイムは従来の旋盤機と比べ半分程度に短縮
| 事業者名 | 株式会社 牛久製作所 |
|---|---|
| 所在地 | 茨城県 牛久市 |
| 業種 | 生産用機械器具製造業 |
| 技術分野 | 精密加工 |
| 従業員数 | 48人 |
| 資本金 | 2,800万円 |
| 設立 | 1937年 |
同社は工作機械や印刷機械をはじめ産業機械全般を扱い、構成部品の精密加工を主力としている。マシニングセンタ40台と旋盤6台で加工し、一部製品では複数部品の製造と組立も行っている。近年は工作機械の需要増加により受注が増えた。
抱えていた課題
やったこと
新たにミーリング付きNC旋盤2台を導入し、量産用と試作用の体制を整えた。3次元CADデータを使い、顧客からデータ提供を受けるか社内で3次元モデリングを行い、NC旋盤の自動プログラム機能で加工データを作成できるようにした。回転工具によるミーリング加工を搭載し、複雑な形状を同時に加工できる。油圧チャックには剛性の強い専用爪を使い安定性を持たせた。試作品2種類を加工して検証した。
| 加工機 | ミーリング付きNC旋盤 |
|---|---|
| ソフト | NC旋盤自動プログラム機能(3次元CAD連携) |
試作品のリードタイムは従来の半分程度に大幅短縮され、表面粗さは目標Ra1.6を上回るRa1.24を達成して高精度で滑らかな仕上がりを得た。マシニング加工に加え旋盤加工も含めた一括受注・生産が可能になり、試作品から量産品まで対応できる体制が整った。3次元データの対応により入力ミスが減り、人的ミスは飛躍的に少なくなった。
いま募集している新事業進出・ものづくり補助金の公募要領にある審査の観点14つで見ています
平成24〜26年度に5軸MC、大型MC、NC旋盤と段階的に設備を導入し、JIT生産と特急試作体制を一貫して強化している。
工作機械需要の増加と顧客の三つのニーズを踏まえ、MC40台・旋盤6台で試作から量産まで一括受注できる体制を整えている。
公差±0.03mmの限界や旋盤加工の不足を課題として挙げ、NC旋盤導入でリードタイムを従来の半分程度に短縮した。
Ra1.6の目標に対しRa1.24を記録した点はあるが、付加価値額や賃上げの目標値は書かれていない。
従業員48名で、社員が技能検定や国家資格を取得する取組に触れているが、補助事業の遂行体制の詳細は薄い。
顧客の三つのニーズ(短納期、3次元データ対応、加工精度)を明確にし、試作から量産まで一括受注する選ばれる理由を示している。
今後は量産・試作の強化や組立ASSY品の受注増、自社製品化を目指すと触れているが、スケジュールや課題解決方法は書かれていない。
公開されている事例からは読み取れません。
Ra1.24の高精度仕上げを達成したとあるが、高付加価値化の分野や普及度の位置付けは示されていない。
工作機械の需要増加に触れているが、雇用創出や波及効果など国が補助する積極的理由は書かれていない。
リードタイム半減や表面精度の向上は示されているが、補助金額に対する付加価値増加や費用対効果の数値は書かれていない。
3次元CADデータを活用し自動プログラム機能で加工データを作成する仕組みを導入し、入力ミスの低減を図っている。
最先端技術に関わる部品・加工・組立を専業とし、ASSY品や自社製品化を目指すとあるが、構造転換への言及は薄い。
公開されている事例からは読み取れません。
5=数字や事実つきで具体的に読み取れる、4=具体的に読み取れる、3=読み取れるが具体性が薄い、2=わずかにうかがえる、1=公開情報からは読み取れない。公開されている事例を公募要領の観点に照らして当社が整理したもので、実際の審査の点数ではありません。
より付加価値の高い組立ASSY品の受注増加や自社製品の事業化を目指す。量産と試作の両方を強化していく考えである。
「SKILL」、「SENSIBILITY」、「HUMAN」、「SYSTEM」
公式の事例集より(原文のまま)
平成30年度補正ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金を活用し、溶接ロボット1台と回転装置を増設した。
効果:溶接作業時間(20カ所) 6分→2分
課題を解決するため、車載センサ製作に係る設備を導入し、量産ラインの構築を図った。
効果:製作コスト 100%→25%
千葉市稲毛区の会社近くの自社用地400坪を購入し、2015年4月に50kW連系を行った。