難加工材を用いた高付加価値新型超長尺小ネジの開発と生産体制の構築

既存のネジ事業の延長として長尺小ネジを位置づけ、ALC材や新幹線用途の需要に対応する取組と読めるが、経営戦略上の明確な位置づけは書かれていない。

当社しか量産できない超長尺小ネジで、通常ステンレスより引張強度と耐食性に優れる特色を持つと具体的に記載されている。

折れ・たわみ・金型破損という課題を挙げ、送り込み装置で対処したと書かれるが、高付加価値化による成長の数値目標までは示されていない。

既存事業は5％ずつ売上増、事業化1年後に月30万本の受注見込み、25％ずつ上向くと数値で示されている。

開発と量産体制を構築したと書かれるが、人材や事務処理能力など遂行体制についての記述はわずかである。

ALC材や新幹線モーターカバーの需要、防災・保全予防から求められる折れない・錆びない・固定が容易なネジという顧客ニーズが具体的に書かれている。

課題と解決方法は示されるが、事業化までのスケジュールは1年後の受注見込み程度にとどまる。

長さ比率50倍の超長尺小ネジは当社しか量産できず、同分野で唯一無二の存在になると明記されている。

東京五輪景気や新幹線、建築の防災対策への言及はあるが、雇用創出や波及効果の記述はわずかである。

1,000本の試作で不良率0％、45本以上/分の量産スピードを達成したとあるが、補助金額に対する費用対効果の記述はない。

新型機械設備と独自治具の導入は書かれるが、先端デジタル技術やサプライチェーンへの貢献は明記されていない。

ネジ製造という既存分野の高付加価値化が中心で、日本経済の構造転換に資する記述はわずかにうかがえる程度である。

群馬県太田市の工場や地域での事業展開はうかがえるが、地域特性を活かした雇用・成長への言及は少ない。