体験型モデルガーデンと３Ｄパースによる庭空間の提案サービスの開発

展示場の老朽化と廃盤品の増加を機にリニューアルを決めたとあるが、これまでの取組との一貫性は書かれていない。

住宅データを組み合わせた3Dパースとモデルガーデンによる提案サービスが差別化の内容として書かれている。市場分析は見当たらない。

展示場の部分的な老朽化、流行遅れのデザイン、廃盤品の出現という課題が具体的に認識されている。

従業員8人と記載があるのみで、補助事業を遂行する人材や事務体制の具体は書かれていない。

顧客の要望に応じた提案サービスと、モデルガーデンの体験による提供価値が示されている。ターゲットの明確化は薄い。

支援機関の紹介を受け事業計画の作成に着手したとのみあり、遂行方法やスケジュールは書かれていない。

3Dパースと住宅データを組み合わせたサービスは特徴的だが、普及度や高価格化の根拠は書かれていない。

3Dパースと住宅データの組み合わせにデジタル技術の活用がうかがえるが、地域やサプライチェーンへの貢献は書かれていない。

相模原市の支援機関の紹介を受けた経緯があり、地域事業者であることがうかがえるが、地域特性を生かした成長の記述は薄い。