回転装置を活用した溶接ロボットによる生産性向上計画
平成30年度補正ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金を活用し、溶接ロボット1台と回転装置を増設した。
効果:溶接作業時間(20カ所) 6分→2分
越後札紙株式会社
| 事業者名 | 越後札紙株式会社 |
|---|---|
| 所在地 | 新潟県 小千谷市 |
| 業種 | 印刷・同関連業 |
| 技術分野 | デザイン,機械制御,精密加工,製造環境,表面処理 |
| 従業員数 | 50人 |
| 資本金 | 3,000万円 |
| 設立 | 1950年 |
会社は一般シール、フォームラベル、クリーンラベル等の各種シール・ラベルを受注生産している。クリーンラベルやRFID等の自社内開発で成果を上げてきた。昨今の経済事情から、受注生産方式では市場での利益確保や新規顧客獲得の価格競争への対応が難しくなると考えていた。
抱えていた課題
やったこと
大判インクジェットプリンタと大型カッティングプロッターを導入し、貼ってはがせる大型ステッカーの製造試作を行った。壁面貼り付けテストとサイズや場所に応じた素材選定を同時に行った。導入装置により製造可能サイズが拡大し、カット加工対応能力が飛躍的に向上した。当初採用したクロス地のシール原紙は、壁面への貼り付き対応能力や湿気等の環境への対応力の点から変更し、新しい素材によるウォールステッカーの製造と活用法提案に取り組んでいる。
| 加工機 | 大判インクジェットプリンタ |
|---|---|
| 加工機 | 大型カッティングプロッター |
新しい製品・サービス:貼ってはがせる大型ウォールステッカー
製造可能サイズが拡大し、カット加工対応能力が飛躍的に向上した。BtoBでの営業展開に主軸を置いた結果、広告代理店、イベント会社、ハウスメーカーなど、これまで直接取引のなかった業界から引き合い・受注を得られるようになった。今後は和紙風の素材を用いた製品開発も計画し、海外需要の掘り起こしも考えている。
いま募集している新事業進出・ものづくり補助金の公募要領にある審査の観点14つで見ています
従来の受注生産からの転換と自社内開発製品への注力が述べられ、クリーンラベルやRFIDの開発実績との一貫性がうかがえる。
受注生産では価格競争に対応しにくいと認識し、これまで取引のない業界へ直接参入する方針が示されているが、強みの裏付けは具体的でない。
利益圧迫と価格競争という課題を挙げ、自社開発製品による利益確保を図るとしているが、高付加価値化の数値的な計画は示されていない。
公開されている事例からは読み取れません。
大判プリンタやカッティングプロッターの導入と壁面貼り付けテストは述べられるが、推進体制や人材についての記述はない。
対象業種として広告代理店、イベント会社、ハウスメーカーなどを挙げ、実際に引き合いや受注を得たと記載されている。
素材をクロス地からPVCや新素材へ変更した経緯と、和紙素材の開発計画が示されているが、スケジュールや課題解決の方法は具体的でない。
公開されている事例からは読み取れません。
大型ウォールステッカーは一般的に普及していない分野で、和紙風の素材を用いた独自製品の開発を計画していると記載されている。
公開されている事例からは読み取れません。
公開されている事例からは読み取れません。
大判インクジェットプリンタと大型カッティングプロッターの導入は述べられるが、地域やサプライチェーンへの貢献についての記述は乏しい。
受注生産から自社企画販売への転換と新業界への参入が述べられており、構造転換の意図がうかがえる。
小千谷市の本社所在地は記載されているが、地域の特性を活かした付加価値創出や雇用への効果は読み取れない。
5=数字や事実つきで具体的に読み取れる、4=具体的に読み取れる、3=読み取れるが具体性が薄い、2=わずかにうかがえる、1=公開情報からは読み取れない。公開されている事例を公募要領の観点に照らして当社が整理したもので、実際の審査の点数ではありません。
長期的な視点で自社内企画製造販売製品の開発を継続し市場に出したい。コスト、販売ルート、デザイン等の課題は多いが継続して取り組む。今後は和紙や和紙風の紙を用いたウォールステッカーの開発も計画している。
平成30年度補正ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金を活用し、溶接ロボット1台と回転装置を増設した。
効果:溶接作業時間(20カ所) 6分→2分
旋削加工とマシニング加工を一台で行える最新型マシニングセンタ(複合加工機)を導入した。
効果:半導体装置のフッ素樹脂部品20個の加工所要時間 1,310分→950分
木製什器の製造では、ベニヤ板や合板などを正確な寸法で切断するためパネルソーを導入した。