ゴム製品自動成型機の導入による製品の精密化、および製造工程短縮

過去の取組との一貫性は読めず、既存のゴム成型事業の延長として自動化を進めたことが述べられるのみで、経営戦略上の位置付けは具体的でない。

消防放水器具向けの品質安定と低価格への要望、人手不足という外部環境は書かれているが、競争優位の源泉となる自社の強みの記述は薄い。

手作業工程が多い課題を示し、自動成型機で不良発生率0.1%程度を限りなくゼロに近づけ、売上高と利益率の向上を見込むと具体的に書かれている。

売上150%アップという目標は示されているが、付加価値額や賃上げの目標値は書かれておらず、実現根拠も示されていない。

従業員の再配置や女性・高齢者のパート活用に触れるが、補助事業を遂行する体制や事務処理能力の記述は読み取れない。

ブルータイヤとUパッキンが一対の製品であること、品質安定と低価格が顧客要望であること、新規取引が期待できることが書かれている。

ブルータイヤの着色問題を配合改良で解決する計画と近日中の製品化予定が書かれ、課題と解決方法は示されているがスケジュールは曖昧。

消防放水器具向けゴム製品の一般的な普及度や高付加価値化の水準についての記述は見当たらず、わずかに高単価化をうかがえる程度。

労働力人口減少による人手不足への対応や女性・高齢者の雇用機会の広がりが書かれ、地域雇用への効果がわずかにうかがえる。

加工時間の短縮、材料歩留まり改善、人件費の大幅削減、不良率の低減など効果が複数具体的に書かれている。

自動成型機による自動化は書かれるが、先端デジタル技術やサプライチェーンへの貢献、新ビジネスモデルの記述は薄い。

滋賀県米原市の立地は会社概要にあるが、地域の特性を活かした付加価値創出や地域経済への牽引の記述は読み取れない。