製品形状と金型構成の高度化提案によるコスト競争力向上と受注数拡大

樹脂加工の事業内容は読み取れるが、過去の取組との一貫性や経営戦略上の位置付けは記載がなく、わずかにうかがえる程度。

客先の自動組立装置トラブルや受注拡大に触れ、コスト競争力向上を狙うが、市場動向や自社の強み・弱みの分析は書かれていない。

課題はサイクルアップとズレ不良で、新工法により作業工数12秒から7秒、月間成形工数278時間から167時間の削減など数字で具体的に示されている。

成形サイクル40秒短縮(従来比▲40％)の目標に対し、試作で40秒の削減が見込めたとあり、実績として1個5秒削減・不良率90％改善と数字が示されている。

試作や量産金型の製作、導入設備の記載はあるが、担当人材や事務処理体制、社内の推進体制についての記述はない。

ブラシホルダの課題と客先組立装置のトラブル防止が示され、客先の信頼獲得や受注増という顧客ニーズへの対応が具体的に書かれている。

試作検証、量産金型製作、堅型成形機導入、生産転用、量産金型の増面と増設という段階的な遂行方法と今後の展望が具体的に書かれている。

ブラシホルダは車載部品の成形で、同分野の高付加価値化や高価格化を図る記述は乏しく、新市場性はわずかにうかがえる程度。

客先の自動組立装置や受注拡大への言及はあるが、波及効果や雇用創出など国が補助する積極的理由は書かれていない。

補助事業で導入した堅型成形機で工数111時間/月の削減、製造コスト40％以上削減と、投入額に対する効果が数字で示されている。

高速サーボ制御の最新鋭成形機の導入はあるが、デジタル技術の活用やサプライチェーンのイノベーションへの貢献は明示されていない。

広島県府中市の企業であることはわかるが、地域特性を活かした付加価値創出や雇用・地域経済成長への言及は乏しい。