多機能自動包装機の導入による増産体制の構築及び品質の向上計画

ホテル向け消耗品の製造販売を続けており、増産とフィルム商品拡販は既存事業の延長線上と読めるが、経営戦略上の位置づけは具体的に書かれていない。

ホテル稼働率や海外旅行者増加を背景に和紙フィルム商品を提案したとあり外部環境は触れている。ただし競争優位の根拠となる自社強みの記述は薄い。

受注は自動包装機5台でも不足し1日約2万個の増産が可能になり生産能力が約20%向上したと数字で課題と効果が示されている。

1日約2万個の増産と生産能力20%向上という数値が成果として示されており、目標値の裏付けがある。ただし高付加価値や賃上げの目標は書かれていない。

和紙フィルム使用のJ・モダンシリーズを日本風旅館やインバウンド向けに拡販する対象と、海外高級ホテル納入実績が具体的に書かれている。

今後は台湾・東南アジアへの拡販とグループホテル開拓が予定として書かれているが、スケジュールや課題解決の方法は示されていない。

和紙フィルムを用いた商品を開発したとあるが、高付加価値化や高価格化の水準を示す記述は乏しい。

ホテル業界の成長や海外旅行者増加に触れているが、雇用や波及効果など国が補助する理由は書かれていない。

増産と品質向上の効果は書かれているが、補助金投入額に対する付加価値額の増加などの費用対効果の数値は示されていない。

サーマルプリンタによる小ロット名入れなどデジタル機器の活用はうかがえるが、サプライチェーンへの貢献は書かれていない。

愛媛県松前町の本社工場からホテル用品を全国に供給しているとあり地域との関わりはうかがえるが、地域経済への効果は書かれていない。