日本初の竹の伐採から家具製造、販売までのワンストップ自社内製化体制の構築

日本で唯一の竹製家具の製作・販売を続け、山の管理から販売までのワンストップ体制が示されている。過去からの一貫性は読み取れる。

日本で唯一という希少性と、竹の全工程を自社内製化していることは書かれているが、市場動向や強み・弱みの分析はない。

家具に使えなかった規格外の竹を防虫加工で製品化した点から課題への対応はうかがえるが、高付加価値化の計画数値はない。

職人の意識向上やワンストップの自社体制は書かれているが、人員数や事務処理の体制は具体的に書かれていない。

都市部のデパートやホームセンターでの販売、BtoBの視野など販路は書かれているが、顧客ターゲットの裏付けは薄い。

今後は竹の新商品を次々開発していくとあるが、スケジュールや課題解決の方法は示されていない。

財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。

日本で唯一の竹製家具を製作・販売しており、同分野での希少性と高い独自性が読み取れる。

竹の再生力を生かし新商品を開発して有効活用を広げる展望はあるが、雇用や波及効果の記載はない。

竹材真空注入装置で自社防虫加工を行う点はうかがえるが、先端的なデジタル技術の活用は書かれていない。

竹の新たな活用分野への展開をめざすとあるが、市場成長や構造転換との関係は書かれていない。

宮崎県西都市での竹の山の管理から販売までを一貫して行い、地域資源を活かす事業であることが読み取れる。