ＣＲ改造車の取得による生産効率の向上と経費の圧縮

事例Aはポータルサイト運用で培った顧客管理ノウハウを生かし、事例Bは既存の工業用レントゲン検査を車両搭載へ発展させており、過去の取組との一貫性が読み取れる。

事例Aは同業他社との差別化につながり平成29年度以降2件の新規顧客を獲得。事例Bは現像時間1/10への圧縮で強みを示している。

事例Aは競争激化を課題として挙げ、対策を示している。事例Bは増加する工事案件への対応を述べるが、課題の数値的な裏付けは薄い。

事例Bは現像時間1/10などの実績はあるが、付加価値や賃上げの目標値は示されておらず、わずかにうかがえる程度。

事例Aは顧客を優良・生涯顧客化する仕組みを提供し、インバウンド観光客の増加を背景とする。顧客ターゲットの記述は概括的。

事例Aはリゾートウェディングへの応用や多言語化を今後の展望として挙げるが、スケジュールや解決方法は示されていない。

財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。

事例Aは同業他社との差別化を狙う独自の分析ツールで、事例Bは次世代型レントゲン検査機器の活用とあり、高付加価値化の方向性がうかがえる。

事例Aはインバウンド観光客の増加に触れ、事例Bは増える工事案件への対応を述べるが、雇用や波及効果の記述は見当たらない。

事例Bは経費削減、作業効率向上、現像時間1/10への圧縮と改善効果を挙げるが、投入額に対する費用対効果の数値は示されていない。

事例Aはビッグデータ管理や外部アプリ連携の独自分析ツールを構築。事例Bは車両搭載型CCRシステムとデジタルフィルムの利用を導入している。

事例Aはインバウンド観光客の増加を背景にデジタルを活用したサービスへ展開しており、成長分野への進出の方向性がうかがえる。

事例Aは沖縄のマリンスポーツサイトやインバウンド観光を事業の柱に挙げ、地域特性を活かす方向性がうかがえる。