コンクリート製品の性能復活サービスの展開

透水コンクリートの製造と治水製品を柱とし、洗浄サービスは既存製品の目詰まり課題への対応として位置づけられている。

道外からのパートナーシップ照会や海外展開の検討が書かれ、外部需要と自社の製造経験を結びつけている。数値による比較はない。

顧客聞き取りで「目詰まりするのでは」という反応が多かったと課題を具体的に示し、洗浄で機能を維持する解決策を打ち出している。

共同開発先や研究者との連携はうかがえるが、補助事業を遂行する人材や事務体制の記述は少ない。

入れ替え工事より低予算で美観と機能を維持できる点、公園デモや資料による提案を書いており、顧客への訴求が整理されている。

無料講演会、公園での洗浄デモ、UR・ホテル等への提案と段階的な営業の進め方が書かれているが、期間や指標は示されていない。

財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。

道内では認知度が低いと記されており、ポーラスコンクリート向けの専用洗浄機で新しい分野を開く点がうかがえる。

雨水処理による治水や都市の再編成への貢献、札幌市と旭川市での計算ノウハウ採用が書かれ、公共性の説明がある。

入れ替え工事よりはるかに低予算で維持できるとあるが、補助金額に対する付加価値の数値は示されていない。

共同開発の屋外洗浄機と立命館大学との指標確立の連携が書かれ、技術面の新規性がうかがえるが、デジタル技術の記述はない。

インフラ更新やアジアでの治水需要に触れており、構造転換との関連がわずかにうかがえる。

北海道の治水や凍結対策に取り組み、道内の課題解決を事業の軸としていることが書かれている。