小ロット、多品種製造に特化した製本・加工による製品開発事業

デジタル化に伴う設備投資に力を入れ、多品種小ロット対応を続けてきたと書かれており、過去の取組との連続性はうかがえるが、経営戦略上の位置付けは明示されていない。

県内では後発の印刷会社と自己認識し、1枚ずつ異なる画像を連続印刷する技術を差別化点として挙げ、加工品の価格競争力の弱さも課題として具体的に述べている。

予備紙の発生やPUR導入後の機械調整時間が20分から5分に短縮されたことなど、課題と解決策が具体的に示されている。

機械調整時間の短縮や小ロット品目の拡大は書かれているが、付加価値額や賃上げの数値目標は示されていない。

社内のデザイン力・技術開発力の向上に触れているが、補助事業を遂行する人材や事務体制の具体的な記載はない。

小ロット品を安価に提供できること、PUR製本の見開きや耐久性、古紙リサイクル適性Aランクなど、製品価値と選ばれる理由が具体的に整理されている。

事業化の方法や課題解決の進め方は述べられているが、スケジュールや中長期の検証内容は示されていない。

多品種小ロット印刷や製本の付加価値を述べているが、一般的な普及度や分野内での高価格化の水準までは示されていない。

環境配慮の顧客ニーズへの対応や地元のお客様の活性化への貢献が述べられているが、波及効果や雇用創出の数字はない。

予備紙削減による製造コスト低減や調整時間短縮が書かれているが、補助金額に対する付加価値増加の数値は示されていない。

コンピュータ制御による糊付けの自動化やデジタル印刷技術が触れられているが、サプライチェーンへの貢献は具体的に書かれていない。

地元のお客様の活性化への貢献が述べられているが、地域の経済成長や雇用創出に関する具体的な数字は示されていない。