海外向けチタン製レザーカット用ハンドルの開発

創業1917年から理美容ハサミを主力とし、ハサミ仕上げ技能と3次元研磨技能をコア技術として挙げている。事業の連続性は読み取れるが、経営戦略上の位置付けの明示は薄い。

理美容ハサミの6〜7割が海外に輸出され「ジョーウェル」ブランドが知られている点、研磨技能の強みが具体的に書かれ、競争優位の根拠がある。

ハサミ仕上げ職人不足で生産が追いつかない課題を挙げ、仕上げ工程が不要なレザルテ開発で生産能力向上を目指すと明記している。

受注改善や生産能力向上は述べられているが、付加価値額や賃上げの具体的な目標値や数値は示されていない。

研磨技能は3年程度で基本を習得できる点や技能伝承の模索に触れるが、事業遂行体制の具体的な人員計画は示されていない。

プロのヘアデザイナー向け製品で、梨地のマットな質感を官能評価12人で検証し選ばれる理由を示している。

新バージョン出展、2017年2月からの出荷、欧米向け寸法変更など段階的な進め方は示されるが、スケジュールの詳細は薄い。

チタン製レザーカットハンドルは一般的な普及品ではなく、梨地仕上げによる高付加価値化を図る製品として位置付けられている。

研磨職人が全国的に減少する中、技能維持が将来のモノづくりに重要と述べるが、経済波及や雇用創出の数値は示されていない。

画像で残す技能伝承の方法を模索しているとあるが、デジタル技術の活用や地域・サプライチェーンへの貢献は具体的に示されていない。

医療分野など新たなニーズ開拓に触れるが、市場成長分野への進出が日本経済の構造転換に資する点は具体的に書かれていない。

岩手県の地域企業であることは示されるが、地域特性を活かした雇用創出や地域成長への言及は限定的である。